Внедрение ЭГЗ в Казахстане

Главный фактор в процессе привыкания к электронным госзакупкам — это время. Об этом сказал один из руководителей проекта Европейского Союза «Повышение конкурентоспособности и улучшение системы государственных закупок в Республике Казахстан» Эдвинс Парупс, комментируя процесс внедрения ЭГЗ в нашей стране.

«Это — очень долгий путь, пока сознание людей меняется, — подчеркнул Э. Парупс. — Тут предстоит большой объем работы — обучение, тренировки, должна прийти какая-то смена культуры работы в этой сфере».

При этом, эксперт считает, что подготовительная работа и первый этап привыкания к нововведениям в РК уже завершены.

«Я думаю, что Казахстан сейчас на уровне — как правильно применять закон, и, конечно, тут уже большая работа — в разъяснениях, уточнении некоторых норм законодательства», — подытожил Э. Парупс.

«Но большая проблема в том, что в Казахстане никто не обращает внимания на технические спецификации в государственных закупках, и, в частности, в электронных», — также отметил он.

«Из-за этого затем начинают поступать жалобы от заказчиков: мы купили дешевый товар, не соответствующий нашим требованиям. Однако сами заказчики забывают, что все эти требования априори надо было оговаривать при подготовке технических спецификаций. Ведь в закупках методом ценовых предложений основной критерий — это цена», — сказал эксперт.

По его словам, самая низкая цена может быть очень разная: за океаном она может быть одна, «но пока доставите этот товар сюда, он будет в два раза дороже, если не в 10». «Надо очень четко обговорить: что вы желаете, каким требованиям, стандартам этот продукт должен соответствовать, где его будут использовать, и уже тогда можно говорить о самой низкой цене. И только тогда», — отметил Э. Парупс.