Business Exchange Systems: закрытие проекта ASAR на отлично

Казахстанская консалтинговая компания Business Exchange Systems и ТОО «ASAR LTD» успешно завершили проект по внедрению корпоративной системы управления Microsoft Dynamics Nav. Проект был завершен в течение трех месяцев в рамках бюджета.

В ходе проекта консультантами компании Business Exchange Systems и специалистами ASAR LTD были произведены работы по автоматизации ключевых бизнес-процессов: финансового и бухгалтерского учета; бюджетирования и финансового планирования; управленческой отчетности; оперативного бухгалтерского учета по стандартам МСФО; формирования основной финансовой отчетности предприятия; управления покупками; управления сроками годности товаров; управления продажами товаров; учету основных средств; управления контролем уровня складом и политикой дозаказа товара; интеграции со сторонним приложением для выгрузки заработной платы.

В результате работ была создана единая система финансового планирования предприятия, автоматизирован процесс расчета с поставщиками и клиентами компании, оптимизировано планирование пополнения запасов, что позволило компании выполнять свои договорные обязательства по клиентам. Помимо этого, внедрение решения позволило эффективно планировать и отслеживать бюджет предприятия и вести мониторинг его финансового состояния.

Главным достижением проекта является создание интегрированной системы, обеспечивающей: точность управления логистикой, что включает в себя планирование поставок товара, управление цепочками поставок, расчета с поставщиками и клиентами; управление продажами, в частности получение рейтинга клиентов, что позволяет: определить лидирующие позиции клиентов; раскрыть по ним информацию, которая дает возможность сделать управленческое решение о переводе их в другую ценовую группу; воспользоваться рейтингом по товарам и определить, ликвидность определенного вида продукции, возможность снижения цены; помогает управлять клиентами и товарами оперативно. Формирование управленческой отчетности, автоматически формирующейся в результате фиксирования всех операций проводимых в системе планирования поставок и реализации товара и необходимой для принятия правильных управленческих решений.

«Компания ASAR LTD, несмотря на ее малый состав и большую загруженность, была сконцентрирована на внедрении проекта, что никак не отразилось на процессе основного бизнеса компании. Благодаря данной нацеленности на результат и опыта работы наших специалистов проект был завершен в короткие сроки и со стопроцентным выполнением поставленных целей проекта», — комментирует руководитель отдела проектов Business Exchange Systems Степанцова Юлия.

По словам президента компании ASAR LTD Хасиева Хасана Хизировича: «Специалистами компании Business Exchange Systems были успешно выполнены все обязательства по задачам проекта в полном соответствии с объемом работ, планом работ и бюджетом проекта, что позволяет нам говорить о дальнейшем сотрудничестве в рамках проектов по внедрению систем автоматизации для действующих представительств компании в Узбекистане, Кыргызстане. Нас удовлетворил уровень подготовки специалистов, качество проведения обучения и понимание задач, которые мы ставили пред компанией Business Exchange Systems».