Следите за новостями

Цифра дня

34-е место из 64 занял Казахстан в рейтинге цифровой конкурентоспособности IMD
  • Доходность
    17,2%за 2023 год
  • Стоимость чистых активов
    29,5млрд тенге
  • Доходность
    14,12%с начала управления
  • Доходность
    17,2%за 2023 год
  • Стоимость чистых активов
    29,5млрд тенге
  • Доходность
    14,12%с начала управления

Взгляд: Денис Щепин об импортозамещении

Импортозамещение — ждать или обгонять?

13 января 2016 13:04, Денис Щепин, Profit.kz

Денис ЩепинСобытия последних месяцев сильно меняют как политический, так и экономический климат на нашей планете. Понятно, что изменения затрагивают и Казахстан. Во весь рост встает вопрос: что с этим делать? Продолжать реагировать на происходящие события или найти опережающее решение?

Думаю, что с реагированием по факту событий справятся и без меня, поэтому поговорим о предсказании и упреждении. И как в этом процессе сделать экономику более эффективной. Набила оскомину фраза «кризис — это время возможностей». Посмотрим, что же на ИТ-рынке Казахстана можно под шумок списать на свалку истории?

Импортозамещение — убийственное слово для ИТ-отрасли, ведь рынок Казахстана настолько мал, что ничего сложнее персональных компьютеров, даже из импортных комплектующих, собирать не получается. Близкая ситуация с программным обеспечением. Потому стоит внимательно отнестись к тому, что считать импортом.

Для начала стоит сильно задуматься о продукции американских компаний. Одно дело если они просто перестанут делать поставки. А если дойдет дело до активации недокументированных функций? Сейчас уже глупо с порога отметать эту вероятность.

Посмотрим, что можно сделать на стороне hardware.

По серверам стоит заняться стандартизацией (если это еще не сделано), у платформы обязательно наличие нескольких производителей. Этот путь приведет на данном этапе к использованию серверов х86 архитектуры. Ее производительности достаточно для подавляющего большинства задач в казахстанских компаниях. Да, Intel тоже американская компания, что, конечно, несет за собой риски, но распространенность процессора и модель его продажи производителям серверов оставляет высокие шансы на отсутствие проблем с поставками. В конце концов, если вы поменяете сервер НР на сервер Lenovo с аналогичными характеристиками, то ваши приложения на этот факт никак не отреагируют. И можно эту операцию проводить по мере устаревания и вывода из эксплуатации имеющегося оборудования. Запущенный в производство российский процессор Эльбрус архитектурно совместим с х86, что в самом сложном случае позволит сохранить работоспособность важных приложений.

Сетевое оборудование. Монополия Cisco на казахстанском рынке сейчас не имеет никакого технологического объяснения. Стоит посмотреть на варианты, тем более что вопросы совместимости продукции разных производителей сейчас проработаны довольно неплохо.

Дисковые массивы. Позже, чем сервера, но СХД также доросли до сильного изменения своей концепции. Для небольшой компании стоит сильно задуматься об отказе от выделенной СХД в пользу распределенного хранения данных. Для остальных время крепко задуматься над своими подходами к хранению. Наиболее выигрышно выглядит стратегия переноса данных, требующих наиболее высокой дисковой производительности, на SSD-хранилища и перераспределение имеющихся СХД между остальными задачами.

В кризисный период клиентам трудно продать голое железо, важно продавать новый подход к решению имеющихся задач, желательно с экономией бюджета за счет отказа от менее важных или неэффективных решений. Если затруднительно самостоятельно понять, что является нестандартным выигрышным выходом для вашей ситуации, рассмотрите вопрос привлечения экспертов.

Поскольку экономический спад может привести к снижению потребности в новых вычислительных мощностях, что наблюдалось в 2008-2010 годах, и решение по новому железу можно будет отложить, то программное обеспечение требует оплаты собственной поддержки ежегодно. А значит начинать импортозамещение можно с замены используемого ПО. Путь замены ПО, в отличие от оборудования, затронет больше сотрудников, потому может оказаться сложнее в реализации. Но и аргументация для перехода и получения новых навыков в кризисный период тоже более убедительна. В тяжелых случаях можно получить дополнительный повод для сокращения персонала.

Первыми кандидатами на убой я считаю ОС Windows, MS Office и базы данных от Microsoft и Oracle. Именно их повсеместная распространенность позволит быстрее получить экономический эффект. По офису это может быть связка Linux + например, Libre Office. Сразу пропадет потребность в антивирусном ПО, что также даст снижение текущих затрат.

По базам данных есть варианты как закрытого, но заметно более дешевого ПО (например, Tmaxsoft), так и ПО с открытым кодом (например, EnterpriseDB Postgres). Да, работоспособность собственных систем на альтернативных СУБД требует тестирования, но никакое тестирование не может закончиться, если его не начать. Пересчитайте собственные платежи по технической поддержке Oracle и Microsoft Enterprise Agreement по текущему курсу. Скорее всего, расходы на команду тестировщиков на этом фоне не испугают.

Почту, телефонию, контакт-центр, общий чат также возможно организовать без участия Microsoft (или хотя бы заметно уменьшить его долю).

По виртуализации и облачным технологиям сменить фокус внимания с VMware на KVM (Red Hat) либо Citrix, опираясь именно на сокращение расходов как в краткосрочном, так и долгосрочном периоде, а также на наличие открытых кодов. Да, это все американские компании, потому больше стоит присмотреться к вариантам с открытым кодом. Современное состояние виртуализаторов позволяет надежно мигрировать заметную часть развернутых виртуальных машин, да и сильно спешить тоже нет смысла.

Подводя итоги, хочу сказать, что чем раньше ваша компания поставит себе задачу импортозамещения, тем большее конкурентное преимущество она получит. А технологическая перестройка инфраструктуры может создать хороший задел к моменту восстановления экономического роста.

Подписывайтесь на каналы Profit.kz в Facebook и Telegram.