За столом с Intel

«Intel выпустит в этом году больше транзисторов, чем будет рисовых зерен в мире, причем, каждый — по цене меньше, чем одно зерно». Эти слова принадлежат вице-президенту подразделения Sales and Marketing Group корпорации Intel и генеральному менеджеру компании в регионе EMEA Гордону Грейлишу, приезжавшему недавно с визитом в Казахстан.

На этот раз нам вообще повезло. Удалось пообщаться не только с г-ном Грейлишем, но и с региональным директором Intel в СНГ Дмитрием Конашем, а также с Дмитрием Киселем, главой представительства корпорации в Казахстане. В беседе, прошедшей в виде небольшого круглого стола, можно было получить ответы на любые вопросы, касающиеся деятельности Intel, начиная от принципиального развития технологий и заканчивая активностью на местном рынке.

— Для начала, расскажите, пожалуйста, о цели вашего визита в Казахстан.

Гордон Грейлиш:
— Я здесь, прежде всего, потому, что меня пригласило наше локальное представительство. Я очень много слышал про Казахстан, ваш президент Нурсултан Назарбаев уделяет большое внимание развитию IT-технологий в стране. Эта отрасль является очень важной для развития самой страны, для развития ее экономики, для повышения общего благосостояния. Люди получают возможность зарабатывать на жизнь с помощью мозгов, а не надрывая здоровье на вредных производствах. Мне было очень интересно увидеть своими глазами, какое тут государство, какие люди живут, как бизнес развивается, как растет экономика. Ну а вообще я посещаю за год около двадцати стран, так что мою поездку в Казахстан можно назвать рабочим визитом.

— А есть ли у вас какие-то серьезные планы относительно деятельности Intel в Казахстане, собирается ли компания участвовать в каких-либо правительственных программах, осуществлять инвестиции в IT-экономику Казахстана?

— Мы сейчас находимся в стадии переговоров с различными правительственными организациями. Один из примеров нашей социальной активности — мы очень заинтересованы в образовательных программах.

Например, Intel на сегодняшний день обучил порядка 4 миллионов учителей по всему миру применению IT-технологий в сфере образования. И мы видим, что в Казахстане есть все предпосылки к тому, чтобы эта программа была успешно реализована и здесь.

Образование — лицо разума

— Известно, что у компании Intel существуют образовательные программы, специально разработанные для университетов, планируете ли вы как-то сотрудничать с нашими казахстанскими вузами?

— Это как раз часть наших обсуждений с правительством. Очень важно, чтобы обе стороны имели одни и те же цели.

Дмитрий Кисель:
— Если не возражаете, я поясню ситуацию. На самом деле, на сегодняшний день мы уже запустили несколько программ совместно с казахстанскими университетами. За последние восемь месяцев мы провели мероприятия для студентов, демонстрирующие новые технологии, с четырьмя вузами: Алматинским Государственным Университетом, Казахским Национальным Государственным Университетом, Академией Гражданской Авиации и Строительным Университетом. Эти мероприятия проходят регулярно, будут они у нас и в дальнейшем, но помимо них мы разрабатываем также школьные программы. Конечно, они уже больше направлены на зрелищность и развлекательность. Школьники знакомятся с применением IT-технологий для видео редактирования, обработки фотографий, узнают, как все это работает в играх, изучают образовательные программы.

Большинство мероприятий мы проводим совместно с нашими локальными партнерами, это компании, которые занимаются сборкой и продажей компьютеров. Они предоставляют технику, а мы заботимся о самом контенте программы и обеспечиваем лекторов, людей, которые будут рассказывать о тех или иных IT-технологиях.

Гордон Грейлиш:
— Со своей стороны, я бы хотел добавить, что эти программы не могут быть достаточно эффективными без развития широкополосного интернета, высокоскоростного интернета, беспроводного интернета, потому что территория Казахстана очень велика, и чтобы добиться реального эффекта от образовательных программ, нужно, чтобы была возможность охватить как можно большее количество слушателей, к примеру, посредством видеоконференций.

Несколько недель назад я был на всемирном экономическом форуме, где присутствовало много разработчиков из разных стран, и все согласились, что для успешного развития образовательных программ критичным фактором является наличие высокоскоростного интернета, чтобы соединить студентов, школьников со всем остальным миром. Это очень важно не только для образования, но и для развития малого и среднего бизнеса страны. Чтобы человеку не обязательно было приезжать в Алматы или Астану для деловых переговоров, а можно было применять IT-технологии в том городе или поселке, где он находится, и успешно находиться на связи с регионами, где организовано дело. И мы заинтересованы в сотрудничестве с правительственными организациями, с представителями местного рынка, чтобы поставлять недорогие устройства, которые обеспечивают доступ в интернет. Одним из следствий будет явное снижение цифрового неравенства.

Условия — различны, возможности — равны

— Вам, безусловно, известно, что в РК запущена программа снижения цифрового неравенства. Как вы планируете в ней участвовать?

— Мы считаем, что программа снижения цифрового неравенства — очень важная и своевременная мера, предпринимаемая вашим правительством. Мы очень заинтересованы в совместной работе. Во многих странах Intel участвует в аналогичных программах, и мы действительно имеем огромный опыт совместной работы с государством. Мы готовы поделиться наиболее, с нашей точки зрения, лучшими методами по работе над снижением информационного неравенства с правительством Казахстана, и сейчас у нас как раз идут переговоры на эту тему. Одна из государственных программ, над которыми мы сейчас работаем — «Народный компьютер», она проходит в рамках программы снижения цифрового неравенства, и наша цель — поставлять на рынок именно те конфигурации цифровых устройств, которые будут необходимы и доступны для населения.

Это не просто процессоры, это весь комплекс мер, которые мы предпринимаем. Например, мы проводим с партнерами совместные мероприятия по популяризации IT-технологий, объясняем, зачем человеку вообще нужен компьютер, и показываем, что войти в завтрашний день без знания IT-технологий невозможно. Хороший пример подобной деятельности — это наша программа IT for the teachers. Решение проблемы цифрового неравенства мы начали с подготовки учителей, и за последний год мы обучили около 80 тысяч учителей использованию IT-технологий в учебном процессе. Я хочу подчеркнуть, что это не учителя информатики, а преподаватели других предметов. У нас есть программы по прикладным предметам — математике, физике и т.д., которые могут применяться в учебном процессе и позволяют отслеживать успех ученика. И когда начинают их применять, выясняется, что студенты и школьники гораздо быстрее адаптируются к этим программам, чем преподаватели.

По опыту могу сказать, что учебный процесс становится значительно совершеннее с применением IT-технологий. А учителя, прошедшие подготовку у нас, создают потом свои классы и учебные программы, основываясь на полученных от нас знаниях. В одном из таких классов ученикам рассказывали об опасностях, связанных с птичьим гриппом, о том, как можно избежать этого заболевания. То мы даем не просто теоретические знания, это практический метод преподавания, основанный на использовании IT-технологий. Мы думаем, что уже в этом году начнем программу IT for the teachers в Казахстане.

— Однако, возвращаясь к «Народному компьютеру». До сих пор нет никаких точных сведений об этом проекте. На какой он стадии?

Дмитрий Конаш:
— Мы хотим сказать, что с нашей стороны все готово. Мы определились с тем, что запускаем программу обучения учителей, готовы методические материалы, оборудование, мы включены в список участников, готовы подписать все документы, знаем, что выделены бюджетные средства, — так что с нашей стороны задержек нет. Наши партнеры тоже заявляют о своей готовности, в частности, мы общались на эту тему с компаниями «Алсер», Logycom и с национальным оператором связи «Казахтелекомом».

— Господин Грейлиш, а что вы думаете по поводу идеи Оne laptop per child (каждому ребенку — ноутбук)?

Гордон Грейлиш:
— Мы полностью согласны с идеей One laptop per child. Успех в данном случае возможен при наличии нескольких компонентов. Во-первых, это контент на родном языке. Второй компонент — это подготовка учителей, которые могли бы привлечь детей к изучению цифровых технологий и работе на компьютере. Третье — это высокоскоростной доступ в интернет, и, в конце концов нам нужны недорогие, внешне привлекательные и функциональные устройства.

В течение последнего времени мы достигли значительных успехов в снижении стоимости цифровых устройств. Intel работает со многими производителями недорогого оборудования для школьников. Мы полностью делаем дизайн, разрабатываем устройство и передаем его для воспроизводства. Но наши усилия не ограничены попытками как можно больше снизить цену. Что очень важно, мы стараемся выпустить привлекательное устройство, которое заинтересует ребенка, и позволит ему вырасти в ученого либо в инженера, либо в другого достойного члена общества.

Настоящее и будущее многоядерных процессоров

— Теперь коснемся другой, не менее животрепещущей темы. Как вы видите развитие рынка многоядерных решений?

— У нас есть четкое видение этого, по крайней мере на ближайшие 10 лет. Мы имеем работающие образцы процессоров нескольких новых поколений. Есть мнение, что предел в 45 нанометров остановит дальнейшее развитие этих технологий, из-за проблем, возникающих в технологических процессах. В связи с тем, что кристалл сильно разогревается, возникают проблемы с охлаждением. При этой технологии каждый уровень, каждый слой всего лишь 7–8 атомов толщиной, и когда вы подаете электрический ток, это как будто вода пробирается через гравий.

Чтобы преодолеть сложности с охлаждением, нам пришлось изменить технологии производства транзисторов — это самое большое изменение в технологических решениях за последние 30 лет. Транзистор — это самый маленький элемент, из них построен микропроцессор, как здание из кирпичей. Мы создали новый дизайн, который, думаем, продержится еще лет 30. Если продолжить аналогию с гравием, сквозь который уходит вода, у нас там есть такая полиэтиленовая пленка на дне, которая предотвращает этот уход. Мы уже показали наш новый продукт, реализованный по этой технологии, и там работает и Windows Vista, и современные игры, и приложения.

Мы уже представили один чип, где на одной микросхеме — 80 ядер. Производительность этого чипа — 1 триллион операций в секунду. 5 лет назад, чтобы достичь такой производительности, потребовалось бы оборудование, занявшее пространство трех этих комнат и стоившее порядка $12,5 млн.

— Скажите, а до какого уровня целесообразно увеличивать количество транзисторов на кристалле?

— Если развитие компьютерных технологий сравнивать с продолжительностью фильма, то мы только пять минут просмотрели. А вообще, здесь дело не только в «железе». Чтобы это все работало с максимальной производительностью, нужно соответствующее ПО, и программисты должны знать, как программировать под многоядерные решения. Получается, что на сегодняшний день разработка программного обеспечения сильно отстает от технологий производства и является тормозом для дальнейшего развития многоядерных процессоров.

Но уже и сегодня любые современные приложения работают значительно быстрее на многоядерных архитектурах, хотя многозадачность в них реализуется на программном уровне, а не на аппаратном.

— Вы намерены улучшать существующие технологии, или можно будет ожидать каких-то революционных решений?

— Революционные изменения в архитектуре процессоров теперь будут происходить значительно чаще. Мы поняли, что пошли по ошибочному пути, когда все процессоры Pentium имели, практически, одну архитектуру, и эту ошибку в будущем мы не намерены повторять. Теперь каждые два года Intel будет выпускать новую микроархитектуру.

Однако, сразу хочу сказать, что изменения в архитектуре не повлияют на работу приложений. Все программы, разработанные ранее, смогут без проблем работать также на новой конфигурации. Мы обеспечиваем полную совместимость.

Intel vs конкуренты

Времена, когда процессоры Intel явно отставали от конкурирующих продуктов AMD по многим параметрам, подошли к концу. Выход процессоров с микроархитектурой Core, несомненно, изменил положение сил на процессорном рынке и, конечно, не в пользу AMD. Острая конкуренция с Intel на рынке микропроцессоров сегодня вынуждает AMD снижать стоимость своей продукции и терять львиную долю прибыли. Во II квартале 2007 г. чистые убытки компании составили $600 млн., несмотря на рост числа проданных процессоров. Уже третий квартал подряд AMD заканчивает «в минусе». Для сравнения: чистая прибыль Intel за период с апреля по июнь составила $1,3 млрд. Рост прибыли стал возможным благодаря хорошим продажам микропроцессоров, несмотря на то, что их стоимость постоянно снижалась на фоне конкурентной борьбы.

— Как вы оцениваете состояние конкурентной борьбы с AMD? Их дистрибьютор на рынке Казахстана, компания Tayan, настроена отвоевать серьезную долю рынка.

Дмитрий Конаш:
— Мы не будем комментировать заявления наших уважаемых конкурентов, мы можем говорить только за себя. На сегодняшний день у нас лидирующая архитектура. Большинство компьютеров, в том числе и в вашей стране, собираются на наших платформах. Мы выпустили один миллион 4-ядерных процессоров, тогда как конкуренты — ни одного. Мы также лидируем в сфере научных разработок. Казахстан находится в начале резкого ускорения развития, и мы видим заинтересованность правительства в повсеместном внедрении IT-технологий. Также мы видим рост розничного, потребительского рынка и высокий уровень образования. Мы работаем очень тесно с местными сборщиками и с местными производителями компьютеров, и мы абсолютно уверены в качестве продукта, который поставляем на рынок.

— Не кажется ли вам, что Intel немного поджимают конкуренты на рынке энергосберегающих процессоров для ультрапортативных устройств, в частности VIA Technologies?

Гордон Грейлиш:
— На самом деле, если вам нужно ультраэнергосберегающее устройство для устаревшего процессора, то мы можем их предоставить сегодня, но рынку требуются устройства, способные выполнять современные приложения. Потребителю нужно маленькое устройство, которое в состоянии запускать и выполнять современные программы, а не маленькое устройство, которое не в состоянии этого делать. Буквально за двадцать минут до начала этой встречи мы проходили мимо магазина «Алсер», где на полках стояло не менее 25 разнообразных моделей как полноэкранных, так и ультрапортативных ноутбуков, и, честно говоря, мы не увидели ни одного не на нашей платформе. Мы прислушиваемся к своему потребителю, и стараемся выполнять все потребности рынка. Для нас очень важно мнение потребителя о поставляемой продукции и ее целесообразности.