Лучше поздно, чем никогда

Только с 2010 года у казахстанских университетов появилась возможность интегрироваться в структуру парка информационных технологий Alatau IT City (ПИТ). Но если совместная работа не будет налажена, то ни парк, ни его партнеры не получат никакой отдачи. О перспективах такого сотрудничества рассказал проректор Казахстанско-Британского технического университета (КБТУ) Фуад Гаджиев.

«До 2010 года пары «университет — ПИТ» просто не существовало. Тому причин несколько. Отмечу лишь одну из них: законодательная база ПИТ даже на сегодня не дает возможности университетам включаться активно в ту деятельность, которая, по определению, заложена в идее технопарков», — отмечает г-н Гаджиев.

«Лед тронулся» в 2010 году, когда «наверху» было принято решение о вхождении университетов и научных учреждений в том или ином формате в ПИТ. Пока речь идет о создании кампуса на территории 20 га ПИТ для института информационных технологий и института нефтегазовой инженерии КБТУ. Это будут современные научно-исследовательские центры, наподобие имеющихся в США, Индии, Корее, Сингапуре. «Необходимость вхождения университетов в технопарки в том или ином варианте — утверждение аксиоматически верное. Это мировой опыт. Жаль, что почему-то нам понадобилось чуть ли не 10 лет, чтобы понять это. Темп сильно потерян. Но все же лучше поздно, чем никогда», — подчеркивает Фуад Гаджиев.

В самом парке неэффективную деятельность связывают со сложным состоянием самой отрасли. Хотя еще в 2006 году, при его открытии, и ставилась цель развития инновационной отрасли, равно как и высокотехнологичных производств. Более четырех лет назад руководство парка заключило меморандумы о сотрудничестве с рядом ведущих мировых компаний, в частности, с Siemens и Microsoft. «На сегодняшний день парк не работает так эффективно, как хотелось бы. Этому есть вполне объяснимые причины, в том числе недостаток финансирования и довольно сложное состояние самой отрасли в Казахстане», — рассказал Тлеубек Кузенбаев, директор департамента стратегического планирования АО «Национальный инновационный фонд».

Тем временем в КБТУ, который номинально сотрудничает с ПИТ уже более 4 лет, считают, что парк в сегодняшнем состоянии достаточно вялая структура и является хорошим примером того, как не надо делать. По мнению Фуада Гаджиева, в парк нужно привлекать инвесторов, своих или иностранных, как это делают в других странах, где запускают малые и большие технопарки. Вместе с тем, роль государства должна быть поддерживающей, по причине того, что существуют еще и другие функции, нежели максимальная централизация управления технопарками.

«Есть немало IT-компаний в самом Алматы, которые могут предоставить адекватные места для прохождения практик. Наша цель — в перспективе ближайших 3–4 лет обеспечить совершенно иное взаимодействие пары «студент-компания». Поверьте, только после того, как университеты войдут в ПИТ, он начнет принимать реальное и глобальное участие в создании интеллектуального продукта, — говорит г-н Гаджиев. — Смысл университетского обучения состоит в том, чтобы сам процесс подготовки кадров шел максимально приближенно к условиям рынка, производства, научных исследований, чтобы минимизировать, в частности, и временные потери. Годовой темп развития сегодня я бы сравнил с двумя, а то и с тремя годами 70-80-х годов прошлого столетия».

Несмотря на сложные времена, в ПИТ уже разработана новая концепция развития парка, а также ведется поиск инвесторов. Между тем в Казахстан приглашаются экспертные группы и компании из различных стран с целью участия в проекте ПИТ. К примеру, осенью прошлого года парк инновационных технологий посетили делегации таких стран, как Израиль, Малайзия, Сингапур и Южная Корея. Сотрудничество с этими странами для Alatau IT Сity необходимо по той причине, что именно в них технопарки получили наилучшее развитие.