Биометрическая доля

У Казахстана есть шанс занять лидирующие позиции на рынке биометрических документов в Центральной Азии — рынке в сотни миллионов евро.

Пока в мировом сообществе идут бурные споры о гуманности ввода биологических данных личности в стандартный документооборот, рынок биометрии вошел в фазу цепной реакции. Около 50 стран объявили о введении паспортов с вмонтированным чипом, хранящим биологические данные владельца документа. В первой волне бурного развития глобального рынка биометрических документов принимает участие и Казахстан.

Национальный инновационный фонд (НИФ) владеет 20% акций германской компании по производству биометрических документов Safe ID solutions. Только за текущий год, по словам генерального директора компании Карстена Нойгебауэра, стоимость Safe ID увеличилась в три раза.

С момента покупки НИФом акций в декабре 2006 года компания успела реализовать несколько крупных проектов по введению новых паспортов в таких странах, как Египет, Лихтенштейн, Кувейт, Испания, Малайзия. На данный момент в списке потенциальных заказчиков компании — 13 стран, среди них Индия и Китай, а это треть населения планеты.

Safe ID — образец успешного бизнеса, вышедшего из недр венчурной индустрии. В начале 2000 несколько сотрудников компании, работающей в сфере электроники и безопасности, обнаружили насущные проблемы перехода бумажной документации в электронный формат: разрозненность производственных цепочек — одни делают чипы, другие — ПО, третьи — оборудование, в результате конечный продукт представлял собой сложный инжиниринг из длинного списка решений от разных производителей. В большинстве случаев эти проблемы актуальны и сегодня. Коллеги сконцентрировались на идее интегрированного решения — объединить все элементы производства в одной компании. Собственно, эта идея и стала причиной создания Safe ID, рассказал в интервью вице-президент и один из учредителей компании Мартин Байерляйн. Под проект нашлись бизнес-ангелы, которые помогли молодым специалистам оформить идею в зрелый бизнес-план, построить модель продвижения и выйти на инвестиционные институты. Проект начинающей компании прошел положительную экспертизу в крупных венчурных фондах Европы Atlas Venture и Wellington Partners. Они в равных долях в 2004 году профинансировали начинающую компанию в размере 7 млн. евро. Средства ушли на становление компании, в частности, построение менеджмента, разработку оборудования и доводку программного обеспечения. Часть средств венчуристы направили на поглощение производителя паспортных книжек, что позволило Safe ID выстроить интегрированную цепочку производства. «До нас существовало много компаний, которые производили отдельные элементы паспорта. Кто-то делал чипы, кто-то книжки. Сейчас все эти элементы должны быть интегрированы в один документ. Мы уникальны тем, что создали структуру, которая объединяет в себе и техническую часть (оборудование по производству чипов и паспортов, оборудование по считыванию и обмену информации), и программное обеспечение. Разработанное нами ПО позволяет обеспечить информационные потоки — от отдельного чипа в паспорте до центральной базы данных, систему безопасности с различным уровнем доступа к информации и систему тестирования всей системы», — рассказал Мартин Байерляйн. Он не без гордости показал работу всей системы производства паспортов. Демонстрационный конвейер компании находится в центральном офисе в Мюнхене. В этом же городе размещается и основное производство. От фотосъемки и снятия отпечатков пальцев до готового паспорта процесс занимает около трех минут.

Надо отметить, что венчурные фонды — это не только и даже не столько финансы, сколько конвейеры по производству бизнесов. Эта разветвленная сеть ведущих аналитиков и экспертов в различных отраслях, трансферт передового менеджмента и глобализация. Старший партнер Atlas Venture Грахам O’Киф сравнивает свою работу с работой продюсера из Голливуда, только вместо фильма он создает компанию. «Что дает наш фонд молодой компании: во-первых, деньги, и большие деньги; во-вторых, стратегию и фокус на конкурентных преимуществах; в-третьих, построение управляющей команды, ведь иногда в интересах бизнеса нам приходится менять менеджмент и увольнять хороших знакомых — учредителей компании; в-четвертых, партнерство — мы предоставляем возможности наших партнеров, в частности, у фонда 350 портфельных компаний и десятки ведущих экспертов в сфере информационных технологий; в-пятых, интернационализацию, то есть выход на глобальные рынки», — сказал он в интервью.

Safe ID — портфельная компания Atlas Venture и Wellington Partners. Как правило, венчуристы предпочитают разделять риски с другими инвесторами. Когда наступил второй этап финансирования и потребовалась сумма, превышающая 30 млн. евро, к проекту подключился Национальный инновационный фонд Казахстана, который является одним из инвесторов Wellington Partners. НИФ приобрел за $7 млн. 20% акций высокотехнологичной компании, что дало ему возможность участвовать на мировом рынке биометрических документов. В свою очередь немецкая компания кроме оборотных средств получила перспективы выхода в Казахстан. Генеральный директор Safe ID оценивает наш рынок биометрических паспортов в 100 млн. евро. Принципиальное решение по вводу новых документов правительством уже принято, вопрос во времени его реализации. Минюст определяется с техническими параметрами ввода новых документов. Еще одним плюсом сотрудничества является выход в Центральную Азию. Менеджеры Safe ID рассматривают Казахстан как хаб на рынках стран СНГ. Бизнес-план уже разработан, создано совместное предприятие, которое размещено в технопарке «Алатау». Как подчеркнул в беседе с «&» Карстен Нойгебауэр, успех продвижения на рынок СНГ во многом будет зависеть от активности казахстанской стороны.