Следите за новостями

Цифра дня

10,4 млрд — количество безналичных транзакций в РК в III квартале 2024

    Блиц-опрос: кризис и IT

    Мнения представителей ряда IТ—компаний о том, как общемировая ситуация на фоне экономического кризиса может сказаться на казахстанском IT-рынке, какие меры нужно предпринять для решения возникших проблем.

    27 января 2009 11:30, Digital Kazakhstan
    Рубрики: Рынок

    В стороне от мирового экономического кризиса сейчас не осталась ни одна отрасль, в том числе и IT. На тему о том, как общемировая ситуация может сказаться в наступившем году на казахстанском IT-рынке, какие меры нужно предпринять для решения возникших проблем, мы попросили высказаться представителей ряда IТ-компаний.

    Алексей Оразаев,
    главный специалист Департамента Консалтинга «Азия Софт»

    —Ваше видение 2009 года с точки зрения перспектив развития рынка ПО?

    — На мой взгляд, будет рост рынка на 15–20%. Отличие нашей компании от других в том, что мы не выбираем определенный сегмент работы. Мы работаем во всех секторах, поэтому нам проще. В целом, те государственные органы, с которыми ведется работа, уменьшают финансирование, но сами проекты продолжаются.

    — Что сейчас необходимо предпринять казахстанским IT-компаниям, на ваш взгляд?

    — Сделать акцент на малый и средний бизнес. Необходимо продолжать работать в прежнем для клиента темпе. Сейчас многие компании будут акцентировать свой бизнес на усилении контроля, анализе данных, для того чтобы принимать стратегические решения.

    Каждая фирма должна работать на качество. Доступ к заказчикам у нас становится одинаковым, и поэтому выделенные финансы необходимо отработать качественно. Это соответственно будет влиять на то, будем ли мы работать дальше и останется ли заказчик с нами.

    Павел Гончаров,
    менеджер по продажам Oracle в Центральной Азии

    — Каким, на ваш взгляд, будет 2009 год?

    — Я не могу отвечать за весь рынок, т.к.  отвечаю только за определенную его часть, но, на мой взгляд, развитие программ в Казахстане будет продолжаться. И это связано не с тем, что мы или кто-то другой хорошо работает, а с тем, что Правительство Казахстана смотрит на проекты, которые должны быть проведены в следующем году, очень оптимистично. Конечно, есть небольшое секвестирование бюджета, в некоторых министерствах его вообще срезали. Но, несмотря на это, развитие вперед есть.

    — Существует мнение, что положение отечественного IT-бизнеса может ухудшиться…

    — Все на самом деле зависит от самих компаний, независимо от того — казахстанские это компании или иностранные. Очень важно сейчас, чтобы компании были дисциплинированны и правильно подходили к бизнесу, а также имели не только долгосрочные проекты, но и краткосрочные. Если они есть, то значит, компании правильно проводят политику продаж, правильно работают с заказчиками, и у них не должно быть проблем. Сильные фирмы останутся на рынке. Считаю, что обвала не будет. Если не учитывать те компании, которые относятся к заказчику, к проектам по-разгильдяйски.

    — Смогут ли казахстанские компании в нынешних условиях стать более конкурентными по отношению к западным?

    —По большому счету, если взять компании Мicrosoft, Oracle, SAP, то ими потрачено десятки тысяч рабочих сил на разработку продуктов. Это значит, что десятки тысяч людей разрабатывали определенный программный продукт в течение двух-трех лет, вкладывались и вкладываются миллионы на обучение, исследования.

    На самом деле, перед государственными и частными организациями стоит много задач, кроме внедрения ERP систем Oracle, SAP и других, есть и узкие с точки зрения бизнеса, достаточно дорогостоящие задачи, и их решением, как никому другим, надо заниматься местным компаниям.

    Судя по истории, мы знаем, что самые крупные капиталы были созданы во время кризиса. И развитие систем, также происходило во время кризиса. Более того, я разговаривал с одним IT-менеджером очень крупной организации, который сказал: «Я хочу использовать время кризиса для того, чтобы перестроить IT-инфраструктуру своей организации. Раньше я не мог отвлечь людей от работы, которые были заняты горящими проектами. У меня появились ресурсы, которые я могу использовать внутри компании, могу заняться реструктуризацией IT- бизнеса». Этим, я хочу сказать, что все зависит от людей. Выживут неленивые.

    Игорь Абрамов,
    генеральный директор ABS Soft Development

    —Ваш прогноз на 2009 год?

    — Я считаю, что на следующий год всем будет тяжело. Что касается развития рынка ПО, то он в перспективе двух-трех лет будет развиваться. Почему? Потому, что вырастит потребность в системах учета, на что раньше обращали мало внимания. Но теперь жизнь заставит. Если говорить о перспективах на следующий год для компаний, которые делают IT-сервисы, считаю, что 2009 год просто нужно будет пережить. Необходимо закрепиться на рынке, не потерять свои позиции и воспользоваться ситуацией по качественному улучшению своих ресурсов, поскольку ожидается оптимизация кадров, то есть смена количественного и качественного состава. Что касательно проектов, то во многих государственных организациях, коммерческих компаниях проекты на следующий год сокращаются. Тем не менее, есть и приятный момент — те, кто планировал на следующий год что-то сделать, большинство следуют своим планам.

    —В вашей клиентской базе больше частных или государственных компаний?

    — В 2008 году мы начали диверсифицировать свою базу, и в ней стало появляться больше государственных компаний. Государственные компании являются хорошим заказчиком, поскольку дают долгосрочные проекты. С коммерческими организациями ситуация немного хуже, но они тоже есть в портфеле. Клиентскую базу компании составляют 40% — государственные компании и 60% крупные коммерческие организации.

    Александр Евсюков,
    председатель совета директоров АО «НАТ Казахстан»

    — Что поможет, на ваш взгляд, пережить этот непростой не только для IT-отрасли, но и для страны период?

    — Считаю, что в нынешних условиях необходима государственная поддержка отечественного IT-производителя. Это главное. Кроме этого, считаю, что для того, чтобы начал работать вектор развития, нужно создать комиссию из видных авторитетных представителей общества, как, например, в России. Комиссию, которая будет заниматься выявлением определенных действий и показывать их общественности, то есть предлагается создать институт общественной оценки.

    Нурлан Исин,
    президент казахстанской Ассоциации IT-компаний

    — Что сейчас предпринимает казахстанская Ассоциация IT-компаний?

    — 22 декабря в Астане мы созвали круглый стол с участием государственных органов и совместно обсудили вопросы, связанные с поддержкой отечественного IT-бизнеса в условиях кризиса. Агентство РК по информатизации и связи нас поддерживает и, я думаю, мы придем к совместному решению.

    Подписывайтесь на каналы Profit.kz в Facebook и Telegram.

    Комментарии