Siemens: «Мы себя видим как часть казахстанской экономики и общества»

Компания Siemens — это компания с мировым именем и богатыми традициями в области электротехники и электроники. В ней трудятся более 475 тысяч сотрудников. В копилку достижений общества Siemens делают вклад более чем в 190 странах мира. В Казахстане Siemens работает 13 лет и занимает лидирующее положение в сфере энергетики, инфраструктуры и медицины. Ни для кого не секрет, что положительные результаты достигаются благодаря хорошему руководству. Благоприятную атмосферу для своих сотрудников последние семь лет создавал глава представительства Siemens AG и директор ТОО «Siemens» в Казахстане Николай Райчев. В интервью с ним — об истории Siemens в нашей республике, о том, что достигнуто и каковы планы на ближайшее время.

— Siemens присутствует на казахстанском рынке 13 лет, имеет широкий спектр услуг и задействована на рынке во многих сферах производства — от строительных технологий до медицинской техники. Расскажите о том, как все начиналось. Что уже сделано?

— Я работаю в Казахстане последние семь лет и, поэтому буду говорить о них. В течение этих лет у нас произошло много важных событий, однако хочу выделить две даты. Во-первых, осень 1999 года. Именно тогда на базе первых больших проектов было создано ТОО «Siemens» как проектный офис. До этого времени в республике было всего лишь представительство Siemens. На тот момент в ТОО «Siemens» работало 78 человек. Сегодня же количество наших сотрудников увеличилось в два раза, а объем работы — в десятки раз.

В концерне Siemens есть правило: когда объем продаж достигает определенного уровня, компания может консолидироваться в рамках концерна. И поэтому второй важной датой для нас является 2005 год, тогда мы консолидировали ТОО «Siemens». Это очень важный этап в компании, поскольку консолидация есть наивысшая степень организации в рамках фирмы Siemens. Мы стали третьим консолидированным обществом Siemens в странах СНГ, наряду с компаниями Siemens в Киеве и Москве. При этом мы являемся первым консолидированным обществом в Центральной Азии, с филиалами в Астане, Темиртау, Алматы, Усть-Каменогорске, Павлодаре, Атырау и Актау. По итогам 2005 и 2006 годов ТОО «Siemens» является обладателем первого места за успешное развитие по оборотам и по прибыли в рамках региона MEAC (Ближний Восток, страны Африки и СНГ).

В ТОО «Siemens» представлена большая часть всех основных департаментов головной компании: департамент медицинской техники (MED); производства, передачи и распределения энергии (PGTD); автоматизации и приводы (A&D); строительных технологий (SBT); транспортных систем (TS); комплексных индустриальных решений (I&S), которые оперативно решают все вопросы не только в Казахстане, но и оказывают техническую поддержку проектам в Монголии, Азербайджане, Узбекистане, Грузии, Кувейте и России.

В финансовом отношении ТОО «Siemens» — это компания, которая крепко стоит на ногах. Ежегодно мы выплачиваем порядка 1,5–2 миллиона евро налогов в бюджет РК.

Что касается человеческого ресурса, как самой важной составляющей компании, то 90 процентов нашего персонала — это люди с высшим образованием. Мы делаем многое для них: каждый наш сотрудник обучается как в Казахстане, так и за рубежом; сотрудники компании имеют хороший социальный пакет; выстроена система бонусов, которая дает возможность при выполнении личного плана работы получать до семнадцати месячных зарплат. В итоге все это становится хорошим стимулом для успешной работы.

— Как вы считаете, изменился ли казахстанский рынок в тех сегментах, в которых представлена компания Siemens и насколько? Как этому поспособствовало развитие самой компании Siemens в Казахстане?

— Казахстанский рынок развивается быстрыми темпами. Он становится более требовательным, расширяется как количественно, так и качественно. Это наблюдается во всех сегментах рынка, в которых работают и наши департаменты. Например, в сегменте передачи и распределения энергии (PGTD) мы реализуем архиважный проект с АО «KEGOC» по модернизации национальной электрической сети Казахстана. Следующий сегмент — нефти и газа, в котором требования также растут, и мы стараемся им соответствовать.

Медицина — это третий сегмент, который развивается быстрыми темпами, особенно в последние два года. По моему мнению, этому способствует то, что медицина выделена в программе президента Нурсултана Назарбаева и правительства РК приоритетной. По этой причине в Астане уже создается Medical city, выделяется больше денег из бюджета на развитие медицины в регионах. Поставляя сюда высокотехнологичное медицинское оборудование, мы способствуем реализации госпрограммы. К примеру, мы поставили в Казахстан компьютерный томограф серии Somatom Sensation 64 и магнитно-резонансные томографы Magnetom Avanto, созданных по последнему слову техники, а недавно выиграли тендер на поставку в регионы 28 рентгеновских аппаратов и пяти ангиографических систем.

В целом я хочу сказать: ТОО «Siemens» есть часть экономики республики. ТОО «Siemens» — это казахстанский Siemens, и мы реагируем на все изменения в экономике государства.

— Какие технологии сегодня вы внедряете (по департаментам) и с какими казахстанскими компаниями идет тесное и плодотворное сотрудничество?

— Siemens поставляет в республику высокотехнологичное оборудование для различных отраслей. Учитывая то, что в Казахстане есть необходимость переработки попутного газа, департамент производства энергии работает по проекту поставок небольших газотурбинных установок. Одним из таких проектов является проект на месторождении Каламкас. Мы также поставляем турбины и компрессоры для Карачаганака и Тенгиза.

Нашими основными партнерами в Казахстане выступают АО «KEGOC», АО «КазМунайГаз», «Аджип ККО», ТШО, Миттал Стил Казахстан, Казахмыс, АО «Казахтелеком» и другие.

Департамент автоматизации делает акцент на работе с местными партнерами. Здесь мы не только поставляем технику Siemens, но и обучаем партнерский персонал. Местные партнеры — инжиниринговые фирмы, такие как АО «Автоматика», ТОО «Зейнет», «Спецтехсервис», АО «Кэмонт», АСПМК-519 и другие являются системными интеграторами, которые на базе современной техники Siemens сами реализуют в республике проекты.

В конце прошлого года между фондом «Казына» и компанией Siemens было подписано рамочное соглашение о сотрудничестве в области трансферта новых технологий, и уже имеются первые результаты. Это открытие в новом IT-парке в Алатау первого в Центральной Азии центра компетенции и учебного центра компании Siemens, где на современном оборудовании можно увидеть решения для сектора нефти и газа. Наши партнеры и клиенты имеют также прекрасную возможность обучения в этом центре.

— Кто ваши конкуренты в сфере энергетики, промышленности, транспорта и медицины, и как вы их оцениваете?

— Казахстанский рынок интегрирует в себе много крупных компаний, и трудно сказать, кто является нашим основным конкурентом. По сути, мы являемся уникальной компанией, которая может предложить из одних рук широкий спектр оборудования и услуг для секторов инфраструктуры, энергетики и медицины. В соответствии с запросами наших клиентов, при поддержке наших казахстанских партнеров мы может реализовать комплексные проекты, в которых необходимы решения по телекоммуникациям, энергетике, автоматизации, IT-системам.

— Компания Siemens вышла на казахстанский рынок с долгосрочной стратегией. В этой связи расскажите, пожалуйста, о планах?

— Мы себя видим и позиционируем как часть казахстанской экономики и общества. Беря это все во внимание, мы планируем участвовать более активно в проектах, связанных с транспортной инфраструктурой, в программах которые представляют Казахстан в качестве моста соединяющего Европу и Азию. Мы планируем далее участвовать в проектах, касающихся прокладки новых нефте- и газопроводов и модернизации существующих.

Мы будем широко представлены в дальнейшей модернизации как электростанций, так и региональных электросетевых компаний Казахстана.

В секторе по переработке нефти и газа и химической индустрии Siemens будет успешно внедрять свои решения по автоматизации процессов.

У нас есть хорошие перспективы в оснащении как государственных, так и частных клиник современной медицинской техникой.

Немаловажно для нас является развитие регионов, то есть расширение присутствия в Казахстане, повышения компетенции существующих представительств, вовлечение кадров.

Мы видим себя центром компетенции Siemens для стран Средней Азии. ТОО «Siemens» является самым успешно развивающимся региональным обществом в этом регионе, поэтому мы будем расширять свое присутствие, участвуя в проектах как республиканского, так и международного значения.

— Имеет ли место в работе компании сотрудничество с казахстанскими вузами? Есть ли у вас проекты по поддержке развития студентов?

— Есть несколько программ, одна из которых проводится на уровне оперативных департаментов. Каждый департамент в соответствии со своим направлением организует обучение студентов. То есть напрямую в технических университетах создаются лаборатории, оснащенные техникой Siemens. Примером служит КазНТУ имени К. Сатпаева.

В прошлом году в рамках глобальной программы «Generation 21» трое выдающихся студентов казахстанских вузов получили премию имени Вернера фон Сименс с поощрительной поездкой в штаб-квартиру Siemens в города Мюнхен и Берлин.

— Компания присутствует в шести городах Казахстана. Какая работа проведена с регионами? Были ли трудности выхода в регион, и какие?

— Мы хотим быть ближе к заказчикам, которые работают в основном в регионах. Поэтому мы расширяем свое присутствие там. Трудностей как таковых нет, кроме как поиск персонала. И это проблема не только Siemens, но и всех фирм, присутствующих на казахстанском рынке. Это проблема имеет истоки — малое количество студентов в технических вузах и незнание иностранного языка. Для этого мы и организуем премии, оснащаем лаборатории, то есть, оказываем разного рода помощь.

— Как отмечают ваши компании-партнеры, Siemens входит достаточно агрессивно и со знанием дела в тот или иной регион. Чем вызвана такая стратегия?

— В наших представительствах действительно работают профессионалы своего дела. Слово «агрессивно» я оцениваю положительно, потому что надо работать быстро и с умом, схватывая ситуацию на лету. Если мы не будем работать оперативно, то другая компания займет наше место, что для нас, конечно, не желательно. И это здоровая конкуренция.

Это мое последнее интервью в качестве главы ТОО «Siemens», так как подходит к концу срок моего пребывания в Казахстане. И я хочу поблагодарить всех, с кем мне довелось работать в Казахстане, с кем я надеюсь еще не раз встретиться, так как планирую часто посещать страну с деловыми поездками.

Старинная мудрость гласит: «Богат тот, кому жизнь не давала легких расставаний». После семи лет, проведенных в Казахстане, я чувствую себя самым богатым человеком на этой земле.