Казахстанские предприятия будут принимать только правильные решения

Columbus IT Partner продолжает делиться своими управленческими, информационными и технологическими ноу-хау. Вот уже третий бизнес-семинар из серии «Фабрика конкурентных преимуществ. Технологии правильных решений» состоялся 23 марта 2005 года. Семинар, ориентированный на топ-менеджеров и руководителей подразделений, собрал более 40 представителей крупнейших торговых компаний, финансовых институтов и государственных учреждений.

По традиции, семинар открыл генеральный директор представительства Columbus IT Partner в Казахстане Султан Ахметов. Г-н Ахметов осветил основные проблемы, с которыми сталкиваются компании в бюджетировании и финансовом планировании, их влияние на результаты деятельности в условиях динамично развивающегося рынка Казахстана, важность автоматизации бизнес-процессов и совершенствования процесса принятия решений. Так, по мнению г-на Ахметова, основные проблемы в управлении бюджетированием в большинстве казахстанских компаний можно подразделить на следующие группы:

— «Идеологические» проблемы — нечеткое понимание менеджментом назначения системы бюджетирования как подсистемы регулярного менеджмента.

— Методологические проблемы — отсутствие единой концепции построения системы бюджетирования, отсутствие связи со стратегией предприятия, разобщенность и фрагментарность составных частей бюджетной системы, нечеткость методологических принципов построения операционных бюджетов и определения взаимосвязей между различными бюджетами, отсутствие связи между бюджетированием, управленческим и финансовым учетом и т.д.

— Организационные проблемы — слабая проработка документации, регламентирующей процесс подготовки и согласования бюджетов организации.

— Структурные проблемы - неэффективное взаимодействие финансово-экономических служб предприятия с другими подразделениями в бюджетном процессе.

— Проблемы автоматизации — трудности формирования финансовой модели и адекватного выбора информационной системы для автоматизации процесса бюджетного управления.

В рамках семинара были рассмотрены самые современные способы решения подобных проблем с помощью информационных технологий. Экспертами Columbus IT Partner разработана и успешно применяется на практике эффективная методология постановки и внедрения систем бюджетного управления. Специально для проведения семинара в Алматы прибыли ведущие специалисты Columbus IT Partner, представившие уникальные решения от компании COGNOS, мирового лидера на рынке систем класса CPM.

Уникальность решений COGNOS заключается в том, что они позволяют объединить все основные компоненты концепции управления эффективностью предприятия (CPM) — планирование деятельности компании (Enterprise Planning), систему сбалансированных показателей (BSC) и управленческий анализ (Business Intelligence) — в рамках единой платформы.

Решения COGNOS предназначены для руководящего состава всех подразделений компании и охватывают все этапы управленческой деятельности — от планирования и бюджетирования, расчета и контроля эффективности предприятия, до составления отчетов и их анализа. Инструменты Cognos позволяют оперативно анализировать деятельность компании по целому спектру параметров: финансы, продажи, производство, логистика, общий менеджмент.