Мы не ставим во главу угла только прибыль, мы думаем и о своей социальной ответственности перед казахстанцами

В апреле текущего года указом президента РК Н. Назарбаева было создано АО «Национальный научно-технологический холдинг «Самгау». Перед холдингом поставлена задача создания основ высокотехнологичного информационного общества в Казахстане путем предоставления равного доступа к знаниям, информации, информационным услугам и технологиям всем гражданам нашей страны. В беседе с нашим корреспондентом председатель правления холдинга «Самгау» Азамат Абдымомунов рассказывает о работе холдинга и делится своим видением путей решения существующих в этой области проблем.

— Азамат Курманбекович, в одном из своих выступлений вы отмечали, что «Самгау» в ближайшие пять лет должен стать национальным инфо-коммуникационным оператором. Что на сегодняшний день уже сделано для выполнения этого плана?

— В настоящее время мы готовим работу по развертыванию единой транспортной сети государственных органов (ЕТСГО). Этой сетью могут быть охвачены акиматы всех областей, и мы планируем, что в течение нескольких лет к этой сети будут подключены и районные акиматы. При этом хочу отметить, что эта сеть не будет закрытой, ею смогут пользоваться школы, учреждения здравоохранения и социальной защиты. Думаю, что со временем к этой сети будут подключены и Центры обслуживания населения, и вообще все бюджетные организации. Помимо этого нами ведется работа по ряду других перспективных проектов, в частности по созданию инновационно-образовательного консорциума, который займется реализацией прорывного проекта «Единая информационная образовательная среда Республики Казахстан» (ЕИОС). Разработкой проекта помимо нашего холдинга займется ряд авторитетных зарубежных компаний.

— Работа «Самгау», как и других национальных холдинговых компаний, позитивно оценивается правительством. Так, премьер-министр РК К. Масимов, выступая в Мажилисе в ходе пленарного заседания 17 октября, сказал, что по результатам работы государственных холдингов увеличились дивиденды на госпакеты акций, а также доходы государства на доли участия в юридических лицах. Ставится ли цель добиться высокой доходности компаний, находящихся под управлением «Самгау»?

— Конечно же, эта цель нами ставится. К сожалению, среди компаний, активы которых находятся под управлением нашего холдинга, сегодня не все еще приносят прибыль. И это связано как с объективными, так и субъективными причинами. Но наша задача — выйти к концу 2008 года на уровень безубыточности и осуществить ряд проектов, которые в очень скором времени начнут приносить весьма ощутимую прибыль. Это вполне реально и мы уже просчитали, что нужно для этого сделать. При этом хотел бы подчеркнуть, что специфика и главная миссия холдинга «Самгау» — создавать современную высокотехнологичную инфраструктуру, доступную для всех, поэтому мы не ставим во главу угла только прибыль, мы думаем и о своей социальной ответственности перед казахстанцами.

К примеру, АО «Казтелерадио» должно покрыть вещанием территорию Казахстана на сто процентов. Но на сегодняшний день порядка двух процентов территории Казахстана все еще не покрываются нашим вещанием, и население этих регионов не может смотреть казахстанские передачи. А это уже вопрос информационной безопасности государства. Эта проблема связана с ценой вопроса — ведь для аула с населением до 50 человек необходимо ставить такое же оборудование, которое ставится в райцентрах. С коммерческой точки зрения это невыгодно. Но мы намерены решить этот вопрос с помощью новых технологий, которые позволят всем гражданам Казахстана, вне зависимости от места их проживания, иметь доступ к национальному телевидению и радио.

В дальнейшем, после реализации задач первого этапа — создания инфраструктуры для государственных органов, мы планируем создавать инфокоммуникационную инфраструктуру для бизнеса, обеспечить всем предпринимателям равный доступ к необходимой информации. Конечно, для решения этой задачи мы открыты для сотрудничества, как казахстанским бизнес-компаниям, так и иностранным.

— В этом году под управление «Самгау» передан «Фонд науки», который занимается финансированием перспективных опытно-конструкторских разработок в сфере высоких технологий. Насколько масштабным будет финансирование, какой ожидается эффект от предоставления государственных средств на такие проекты?

— «Фонд науки» — это организация, которая может эффективно вкладывать государственные средства. Согласно государственной программе развития науки, через «Фонд науки» к 2012 году должно проходить 25 процентов всех средств, выделяемых государством на развитие научных разработок. Учитывая, что согласно стратегии индустриально-инновационного развития, расходы на науку достигнут 2,5 процента ВВП, по нашим расчетам, ежегодный объем средств Фонда науки на научные разработки должен составлять примерно 28,4 миллиарда тенге. Однако темпы роста Фонда пока не так велики, как нам хотелось бы. В следующем году мы надеемся увеличить его на 3 миллиарда тенге, этот вопрос в настоящее время обсуждается в Сенате. На втором этапе конкурса проектов, проводимого Фондом, представлено 34 проекта, часть из них получит финансирование в начале следующего года. Результаты работы по проектам могут быть показаны за небольшой период времени. При этом у нас есть уверенность в том, что они принесут пользу экономике страны, потому что по каждому из проектов мы предполагаем софинансирование со стороны частного сектора. К примеру, по проектам, которые в настоящее время рассматривает Фонд, доля частных инвестиций составляет от 40 до 50 процентов, и в следующем году, если капитализация Фонда увеличится на 3 миллиарда тенге, наши ученые реально получат возможность получить финансирование на сумму около 4,5 миллиарда тенге. Участие частного капитала всегда говорит о жизнеспособности проекта, о его коммерческой перспективе. Поэтому мы рассчитываем, что бюджетные средства будут возвращаться в небольшие сроки — 3–4 года.

— Насколько, по-вашему, соответствует образовательный уровень казахстанцев, который реально складывается в настоящее время, тем задачам, которые ставит глава государства по повышению конкурентоспособности Казахстана? Почему, несмотря на то, что государство принимает меры по повышению компьютерной грамотности населения, не все выпускники университетов, не говоря уже о школьниках, уверенно работают за компьютером?

— Как я уже говорил, мы сейчас активно работаем над прорывным проектом по созданию интранет-сети для всех образовательных учреждений Казахстана. 2 ноября мы объявили о создании нового инновационно-образовательного консорциума для внедрения этой сети в реальность. Интранет — внутренний виртуальный мир, который объединит все казахстанские школы. И учителя, скажем, Мангыстауской области, смогут свободно общаться со своими коллегами из Восточного Казахстана, обмениваться методическими и учебными пособиями. Все разработанные в Казахстане электронные учебники разместятся на серверах этой сети, и три миллиона казахстанских школьников будут иметь к ним бесплатный доступ. Надо отметить, что сегодня у нас остро ощущается дефицит казахстанского контента в интернете. С созданием своего образовательного пространства оно будет наполняться отечественным контентом, в том числе на государственном языке.

Что касается компьютерной грамотности, то это — общее понятие. Если человек грамотный, то есть умеет читать и писать, то он может легко научиться работать и на компьютере. Главное, чтобы компьютер не оставался просто «железом», а чтобы он был подключен к сети. Чтобы в нем была информация, нужная потребителю в повседневной жизни: узнать, где и какой идет фильм; скачать необходимую книгу, домохозяйке узнать рецепт какого-то блюда; написать кому-то письмо и так далее.

Научиться пользоваться компьютером можно за несколько дней. Но если он не дает нужной информации, то даже дешевые компьютеры не принесут пользы в смысле повышения компьютерной грамотности. Государство каждый год покупает сотни компьютеров для школ, но если они не подключаются к интернету пользы мало. Я считаю, что нужно, в первую очередь, добиваться снижения цен на интернет и, вообще, на связь. В течение следующих шести месяцев мы планируем наладить предоставление услуг спутникового интернета. Цены будут вполне конкурентными, думаю даже, что ниже, чем сложились на сегодняшний день. По мере вовлечения населения в пользование интернетом будет повышаться и его грамотность. Тогда люди будут активнее покупать компьютеры, а при повышении спроса на них увеличится предложение и цены станут доступнее. Поэтому, на мой взгляд, государству нет необходимости как-то влиять на цены самих компьютеров.

Что касается образования в целом, то мы можем косвенно повлиять и на эту сферу: через проект интранет, который содействует повышению качества обучения в общеобразовательных школах.

— В настоящее время во всем мире уделяется повышенное внимание охране окружающей среды, созданию ресурсосберегающих, экологически чистых технологий. Это особенно актуально для Казахстана, поскольку у нас ускоренными темпами ведутся разработки месторождений различных полезных ископаемых. Каким может быть участие «Самгау» в улучшении экологической ситуации в нашей стране?

— В рамках нашего холдинга существует АО «Центр наук о Земле, металлургии и обогащении». Недавно на базе его филиала, который находится в Усть-Каменогорске, мы создали специальный Институт, который займется экологическими исследованиями. Дело в том, что Восточный Казахстан является одной из проблемных в этом плане областей — здесь добывается много полезных ископаемых, ведется их переработка, и это требует повышенного внимания к охране окружающей среды. Мы намерены подписать Меморандум с акиматом Восточно-Казахстанской области, в котором, в числе прочего, будет предусмотрена работа этого Института по специальным заказам акимата. Институт может вести мониторинг экологической ситуации в Усть-Каменогорске и близлежащих районах, готовить аналитические доклады, проводить необходимые исследования и эксперименты. Думаю, что аналогичные структуры могут быть созданы и в других регионах.

— Спасибо за интервью.