Управление временнЫми параметрами проекта
Аннотация
Слушатели получат базовые навыки построения сложных сетевых моделей, включая навыки применения вероятностных методов оценки неопределяемых количественно параметров проекта. Курс состоит из теоретической и практической частей.
В результате изучения теоретического материала слушатели будут знать:
- виды иерархических структур работ (ИСР) и основные подходы к их построению;
- виды сетевых диаграмм и основные подходы к их построению;
- виды иерархических расписаний;
- основы итерационного планирования;
- методы оценки сроков и трудозатрат проекта;
- методы оптимизации проектного расписания;
- методы и метрики контроля хода исполнения проекта.
После изучения материала курса слушатели смогут:
- разработать иерархическую структуру работ проекта;
- построить сетевую диаграмму проекта;
- рассчитать критический путь проекта;
- назначить сроки и трудозатраты работам проекта;
- проанализировать и оптимизировать проектное расписание;
- разработать стратегию резервирования проектного расписания по срокам и ресурсам;
- получить интегральную характеристику общего состояния дел в проекте.
Содержание
- Введение.
- ИСР проекта.
- Основы итерационного планирования.
- Взаимосвязи между задачами.
- Ресурсы и назначения. Ресурсные планы. Общий пул ресурсов.
- Оценка сроков и трудозатрат.
- Виды расписаний проекта. Иерархии расписаний.
- Анализ и оптимизация расписания. Резервирование расписаний.
- Исполнение и контроль расписания проекта.
- Метрики сроков выполнения проекта.
- Заключение.
Цели курса - сформировать у слушателей представление о современных подходах в управлении временными параметрами проекта.
Аудитория
Менеджеры проектов и работники, чья деятельность связана с процессами управления проектами.
Необходимая подготовка