Дмитрий Конаш (Intel): Казахстан может оказаться в первых рядах

11 декабря 2015 12:43, Computerworld.kz

Computerworld.kz беседует с Региональным директором Intel в России и странах СНГ Дмитрием Конаш. В фокусе – технологические тренды, новые вызовы перед микропроцессорной индустрией и прорывные возможности для Казахстана.

Дмитрий, какие вызовы время ставит перед Intel? Где компания видит возможности для своего роста?
Да, действительно, вызовы перед индустрией стоят сильные. Как мы видим, продажи в традиционном сегменте падают. С другой стороны, мы видим и новые возможности. Эти возможности мы отождествляем с ростом продаж устройств «два в одном», на некоторых рынках продолжается рост планшетов, и почти все рынки растут с точки зрения объемов продаж смартфонов.

Мы видим, что полупроводниковая отрасль находится в зоне действия мощных рыночных тектонических сдвигов. Никогда ранее подобное еще не наблюдалось. Какие основные реперные точки вы видите в этом процессе?
Один из самых долгоиграющих трендов – это, конечно, повышение плотности полупроводников с точки зрения количества транзисторов на единицу площади процессорного чипа. Он зародился давно, но до сих пор остается самым важным для полупроводниковой индустрии. Еще несколько месяцев назад в прессе шла дискуссия о том, что закон Мура потерял прежние драйверы. Сейчас мы видим, что у закона появились новые серьезные аргументы для дальнейшего развития (по этой ссылке инфографика - эволюция закона Мура).

Еще один тренд – это консолидация бизнеса, которая способствует уходу мелких игроков с рынка, появлению супергигантов в полупроводниковой отрасли. Это, в свою очередь, развивает аутсорсинг в отрасли – все больше и больше разработчиков чипов занимаются только их проектированием.

Инновации. Они не закончились: Intel, например, идет в другие отрасли, SSD, 3D XPoint, активно диверсифицируя свой бизнес в сторону дата-центров. Сейчас у компании очень высокие темпы роста в этом бизнесе.

Наконец, Интернет вещей. Хотя этот сегмент составляет пока только 500 млн. долларов США в доходах Intel (по итогам 3-го квартала), он очень быстро растет – двузначными темпами.

Дмитрий, предлагаю вернуться к первому вопрос, возможно, он остался не до конца раскрыт. Итак, какие вызовы стоят перед индустрией и Intel?
Вызов №1 – это дать потребителю такой продукт, который бы побудил его к покупке. Людям уже недостаточно видеть просто хорошие параметры – нужен продукт, который обладал бы своеобразной магией. Люди хотят получить «секси-штучку». Поэтому ключевой вопрос здесь – это вопрос инноваций. Второй вопрос – это все, что связано с кибербезопасностью. Ситуация просто невероятно сложная, поэтому для индустрии очень важно, чтобы были доступные и эффективные индустриальные решения для обеспечения безопасности в информационной среде. Роль индустрии в образовательных процессах, которые помогли бы минимизировать риски для пользователей, также весьма высока. Собственно, больше и некому провести такую большую работу…

Как вы знаете, несколько лет назад Intel купила компанию McAfee и сейчас интегрирует решения компании в свои продукты. Причем, не только в корпоративном сегменте, но и в потребительском. И идет в этом вопросе уникальным путем – через синергию программных и аппаратных методов.

А как у Intel обстоят дела на наиболее конкурентном рынке – рынке мобильных процессоров?
Intel в какой-то момент времени несколько упустила мобильный тренд, при этом компания оспаривает позиции текущего лидера рынка – ARM. С другой стороны, Intel – это коммерческая компания, и мы не можем двигаться в этом вопросе бессистемно. Сейчас доля компании на рынке мобильных процессоров находится на траектории роста. Например, если вы посмотрите на отчеты независимых аналитиков, то обратите внимание на то, что на рынке СНГ процессоры Intel есть в каждом 10 или даже 8 смартфоне или планшете. Наша задача в том, чтобы этот бизнес для компании был прибыльный. И быстрого результата мы не ждем.

Сейчас ожидания рынка направлены в сторону «Больших вещей» - IoT, биотехнологии, робототехники. Где Intel могла бы получить наиболее высокие дивиденды?
Мы говорили ранее про серверный бизнес, и я глубоко убежден, что этот сегмент будет большим драйвером для Intel еще долго. Особенно если сравнивать уровень проникновения дата-центров в СНГ – их плотность еще невысока, а значит, рост здесь продолжиться годы. Если мы говорим об Интернете вещей, то этот рынок тоже представляет большой интерес для Intel . Я верю, что к 2020 году десятки миллиардов устройств будут подключены к Интернету. И это будут самые разнообразные устройства, а не только ПК, смартфоны и планшеты. В СНГ, например, этот сегмент является самым быстрорастущим уже сегодня. Есть очень сильные драйверы для видеоаналитики. И, конечно, нельзя обойти Биг Дата, для обработки которых нужны не только программное обеспечение, но и перестройка глобальной вычислительной инфраструктуры. Это своего рода настоящие цифровые фабрики для хранения и обработки огромных массивов данных.

Дмитрий, что происходит с вашим бизнесом в Казахстане?
Мы все понимаем, что колебание курса тенге не всегда благотворно отражается на нашем бизнесе. В тоже время, даже в таких условиях мы видим рост интереса к устройствам «два в одном», активно растут и локальные бренды. Я лично очень доволен динамикой того, как все это происходит. Если мы говорим о крупных государственных проектах, то следует отметить, что здесь у вашей страны есть все основания быть в ряду пионеров. Например, насколько я понимаю, сейчас идет разговор о создании автоматизированной фискальной системы, которая объединяла бы все информационные потоки в этом разрезе. Если это произойдет, то это будет совершенный прорыв, который позволит поднять прозрачность и собираемость налогов. И не только. Такая система – это возможность бизнесу приобщиться к целому пласту решений, которые можно построить на базе этой системы. Мы видим эти перспективы и инвестируем в развитие офиса в Казахстане.

Я хотел бы резюмировать. Кризисы приходят и уходят, а мы, в Intel , видим огромный потенциал Казахстана.

Спасибо за ваше время.