Почему анонс публичного облака VMware имеет значение

Возможно, самый сильный коммерческий аргумент в пользу анонсированного недав­но гибридного облачного сервиса компа­нии VMware, а также причина, по которой он способен изменить правила игры на рынке инфраструктуры в виде сервиса (Infrastructure as a Service, IaaS), в том, что теперь у заказчиков будет единая плат­форма для внутреннего частного облака и внешнего, управляемого VMware.

Единство частной и публичной облачных сред упростит для пользователей достиже­ние «облачного идеала» — создания ги­бридной инфраструктуры, включающей в себя частное и публичное облака и позво­ляющей масштабировать приложения в любом из них в зависимости от потребно­стей в ресурсах.

Именно это надеются предложить в VMware заказчикам, объясняют аналитики. Но реализуется ли этот замысел, большой вопрос.

Идея использования единой платформы для публичного и частного облаков не нова. В Microsoft, например, предлагают инструментарий Windows System Center для управления ИТ-средой, защищенной межсетевым экраном, и Windows Azure в качестве публичного облака. Аналогичную возможность предоставляет плат­форма OpenStack; у компании Rackspace, например, на ней основано публичное облако, и ту же платформу она предлагает для развертывания частных. Даже у такого гиганта рынка IaaS, как Amazon Web Services, есть партнеры, например Eucalyptus, которые предлагают частное облако, аналогичное AWS.

Анонсируя публичное облако, в VMware упрощают для заказчиков достижение упомянутого «идеала» — динамического взаимодействия публичных и частных облачных ресурсов, полагает аналитик Forrester Research Дэвид Бартолетти. Другими словами, в VMware создали «убийцу» Amazon?

«Несомненно, нет, — уверен аналитик Gartner Крис Вольф. — Скорее это инстру­мент выживания VMware, который поможет компании дальше держаться на плаву». VMware вынуждена была пойти на этот шаг, уверен эксперт: «Быть тра­диционным поставщиком программного обеспечения в эру облаков — не рецепт долгосрочного успеха».

Но это не значит, что заказчики начнут массово переходить на инфраструктуру в виде сервиса от VMware. Существуют препятствия, которые будут затруднять для компании набор клиентуры, считает Бартолетти. В Amazon Web Services, на­пример, сделали свои облачные ресурсы привлекательными для разработчиков, которые отказываются от локальной модели, чтобы получить быстрый недоро­гой доступ к виртуальным машинам и хранению. В VMware же ориентируются на иную аудиторию: специалистов, отвечающих в ИТ-отделах за инфраструктуру, виртуализацию и операции. Но как они отнесутся к переходу в облако? Некото­рые рассматривают облачные вычисления как угрозу своему рабочему месту или имеют сомнения по поводу безопасности, соответствия нормативам и при­годности облаков для критически важных приложений.

Но в некоторых отношениях у VMware есть преимущество перед другими провай­дерами IaaS благодаря единой платформе управления. «Апеллируя к операто­рам инфраструктуры в ИТ-отделах, в компании могут делать акцент на том, что они смогут пользоваться теми же инструментами управления, — поясняет Бар­толетти. — VMware уже предлагала публичные облака через партнерскую экоси­стему vCloud Director, но больших успехов не добилась, тогда как публичное об­лако, контролируемое самой VMware, могло бы привлечь интерес заказчиков».

Но предложить инфраструктурный стек с единой платформой управления для публичного и частного облака недостаточно, чтобы завоевать мир IaaS, считает Уэйн Поли, исследователь из Enterprise Strategy Group: «Наличие инфраструкту­ры сегодня лишь начальная ставка для рынка IaaS. Должен быть еще пакет сер­висов». В этом отношении серьезную конкуренцию VMware может составить Microsoft, интегрировавшая в единую экосистему Systems Center, Azure Cloud и Office 365.

Еще один большой вопрос, связанный с гибридным облаком VMware, — что те­перь будет с партнерской сетью компании. В VMware постоянно заявляют об ориентации на партнерства, однако предложенная ею IaaS явно конфликтует с интересами партнеров по программе vCloud Director. Но, по мнению аналитиков, есть способы сгладить эти конфликты.

В частности, партнеры VMware могли бы предлагать сервисы, предназначенные для различных вертикальных отраслей. Например, VMware может присвоить ко­му-либо статус провайдера облаков, сертифицированного на соответствие зако­нам для отрасли здравоохранения, а другой партнер может работать с заказчи­ками из государственного сектора. Еще один способ сохранить мир с партнера­ми — использовать их ресурсы.