В Казахстане оценили сайты госорганов
АО «НИТ» проведен мониторинг эффективности интернет-ресурсов центральных государственных и местных исполнительных органов.
АО «Национальные информационные технологии» проведен мониторинг эффективности интернет-ресурсов центральных государственных и местных исполнительных органов по итогам 2015 года. Цель исследования — определение текущего уровня эффективности сайтов, доступности для граждан необходимой информации, а также выработка рекомендаций по развитию ресурсов.
Специалистами проведена оценка интернет-ресурсов 12 центральных государственных органов, 36 комитетов центральных государственных органов и 16 местных исполнительных органов областей и городов Астаны и Алматы. В соответствии с методикой оценки эффективности применения информационных технологий, утвержденной приказом и.о. министра по инвестициям и развитию Республики Казахстан от 18 февраля 2015 года № 135, ресурсы оцениваются по основным критериям, общее весовое значение которых составляет 25 баллов.
По результатам мониторинга среди центральных государственных органов лидируют интернет-ресурсы Министерства по инвестициям и развитию РК и Министерства энергетики РК. К числу их преимуществ можно отнести четкую ориентированность на пользователей, функциональную систему навигации, акцентирующую внимание пользователей на наиболее важных разделах и позволяющую легко ориентироваться в большом объеме информационных материалов. Второе место занимает интернет-ресурс Национального банка РК, третье — Министерство культуры и спорта РК.
Среди местных исполнительных органов лучшим признан интернет-ресурс акимата Южно-Казахстанской области. Сайт отличает четкое структурирование разделов меню, хорошее информационное наполнение и актуальность представленных сведений. Второе место занимает интернет-ресурс акимата Карагандинской области, и третье место — сайт города Алматы.
По итогам мониторинга также выработаны основные рекомендации для большинства оцениваемых ресурсов. Так, можно выделить необходимость в размещении актуальной информации по деятельности, приведении в порядок данных о структуре, предоставлении полных контактных данных и т.д.