Следите за новостями

Цифра дня

71,5 млрд тг заработал Kcell за полгода

Управление временнЫми параметрами проекта

Аннотация

Слушатели получат базовые навыки построения сложных сетевых моделей, включая навыки применения вероятностных методов оценки неопределяемых количественно параметров проекта. Курс состоит из теоретической и практической частей.
В результате изучения теоретического материала слушатели будут знать:
  • виды иерархических структур работ (ИСР) и основные подходы к их построению;
  • виды сетевых диаграмм и основные подходы к их построению;
  • виды иерархических расписаний;
  • основы итерационного планирования;
  • методы оценки сроков и трудозатрат проекта;
  • методы оптимизации проектного расписания;
  • методы и метрики контроля хода исполнения проекта.

 После изучения материала курса слушатели смогут:

  • разработать иерархическую структуру работ проекта;
  • построить сетевую диаграмму проекта;
  • рассчитать критический путь проекта;
  • назначить сроки и трудозатраты работам проекта;
  • проанализировать и оптимизировать проектное расписание;
  • разработать стратегию резервирования проектного расписания по срокам и ресурсам;
  • получить интегральную характеристику общего состояния дел в проекте.

 Содержание

  • Введение.
  • ИСР проекта.
  • Основы итерационного планирования.
  • Взаимосвязи между задачами.
  • Ресурсы и назначения. Ресурсные планы. Общий пул ресурсов.
  • Оценка сроков и трудозатрат.
  • Виды расписаний проекта. Иерархии расписаний.
  • Анализ и оптимизация расписания. Резервирование расписаний.
  • Исполнение и контроль расписания проекта.
  • Метрики сроков выполнения проекта.
  • Заключение.

 Цели курса - сформировать у слушателей представление о современных подходах в управлении временными параметрами проекта.

 Аудитория

Менеджеры проектов и работники, чья деятельность связана с процессами управления проектами.

 Необходимая подготовка

Знания и навыки в объеме курса УП130 «Основы управления проектами».