Следите за новостями

Цифра дня

226,4 млрд тг — размер рынка ecommerce в Казахстане

Управление временнЫми параметрами проекта

Аннотация

Слушатели получат базовые навыки построения сложных сетевых моделей, включая навыки применения вероятностных методов оценки неопределяемых количественно параметров проекта. Курс состоит из теоретической и практической частей.
В результате изучения теоретического материала слушатели будут знать:
  • виды иерархических структур работ (ИСР) и основные подходы к их построению;
  • виды сетевых диаграмм и основные подходы к их построению;
  • виды иерархических расписаний;
  • основы итерационного планирования;
  • методы оценки сроков и трудозатрат проекта;
  • методы оптимизации проектного расписания;
  • методы и метрики контроля хода исполнения проекта.

 После изучения материала курса слушатели смогут:

  • разработать иерархическую структуру работ проекта;
  • построить сетевую диаграмму проекта;
  • рассчитать критический путь проекта;
  • назначить сроки и трудозатраты работам проекта;
  • проанализировать и оптимизировать проектное расписание;
  • разработать стратегию резервирования проектного расписания по срокам и ресурсам;
  • получить интегральную характеристику общего состояния дел в проекте.

 Содержание

  • Введение.
  • ИСР проекта.
  • Основы итерационного планирования.
  • Взаимосвязи между задачами.
  • Ресурсы и назначения. Ресурсные планы. Общий пул ресурсов.
  • Оценка сроков и трудозатрат.
  • Виды расписаний проекта. Иерархии расписаний.
  • Анализ и оптимизация расписания. Резервирование расписаний.
  • Исполнение и контроль расписания проекта.
  • Метрики сроков выполнения проекта.
  • Заключение.

 Цели курса - сформировать у слушателей представление о современных подходах в управлении временными параметрами проекта.

 Аудитория

Менеджеры проектов и работники, чья деятельность связана с процессами управления проектами.

 Необходимая подготовка

Знания и навыки в объеме курса УП130 «Основы управления проектами».