Следите за новостями

Цифра дня

99% - интернет-проникновение в Астане

Управление проектами создания информационных систем

Цель курса

В рамках курса «Управление проектами создания информационных систем» рассматри-ваются вопросы эффективного проведения проектов любого масштаба, с использованием накопленного и систематизированного Project Management Institute, мирового опыта ведения проектной деятельности, а также других технологий проектного управления, приобретаются теоретические знания и практические навыки по планированию проекта, его исполнению, анализу и управлению. В результате обучаемые получают необходимые руководителю знания и умения для эффективной идентификации целей проекта, и достижения его результатов в условиях ограничений времени и бюджета.

 После изучения курса Вы сможете

  • идентифицировать формальные и фактические цели проекта;
  • разрабатывать план проекта и составлять расписание;
  • определять необходимый уровень декомпозиции задач;
  • производить декомпозицию задач;
  • определять ожидаемые длительности задач; определять взаимосвязи между задачами;
  • производить оценку стоимости проектных работ и бюджет проекта;
  • планировать организацию работ и управлять персоналом;
  • проводить анализ сроков, стоимости, качества и отклонений по времени и бюджету;
  • эффективно управлять рисками, изменениями, ресурсами и целями проекта, а также ожиданиями заказчика.

 Программа курса

  • Цели проектов: особенности постановки целей в ИТ проектах.

o   Логика управления проектами. Жизненный цикл проекта.

o   Особенности жизненного цикла проектов в области ИТ.

o   Концепция итерационного подхода к разработке программных продуктов.

o   Процессы управления проектом. Проектная и операционная деятельность.

o   Цели управления проектом. «Треугольник проекта».

o   Участники проекта, работа с «заинтересованными лицами».

  • Описание процессов.

o   Взаимосвязь процессов управления проектами.

o   Инициализация проекта. Особенности инициализации проектов в области ИТ.

o   Процессы планирования. Планирование целей. Декомпозиция целей.

o   Степень и целостность декомпозиции.

o   Классификация задач, определение длительностей задач.

  • Особенности определения длительности задач в ИТ проектах.

o   Типы взаимосвязей. Определение и назначение ресурсов.

o   Оценка стоимости проектных работ и определение бюджета.

o   Разработка плана проекта. Критерии успеха. Вспомогательные процессы.

  • Риски.

o   Идентификация рисков. Оценка влияния риска на проект.

o   Разработка реагирования, категории реагирования.

o   Управление рисками в ИТ проектах.

o   Практическая работа: «Управление рисками в ИТ проекте».


 

  • Планирование организации работ.

o   Управление персоналом.

o   Особенности работы с персоналом в ИТ проектах.

o   Построение проектной команды. Применение ролевого подхода.

o   Модель проектной команды MSF. Масштабируемый подход к построению команды.

  • Структура организации.

o   Планирование качества. Планирование взаимодействия.

o   Особенности взаимодействия в ИТ проектах.

o   Практическая работа по ограничению коммуникаций в проектной группе.

o   Управление качеством.

o   Управление поставками и ведение переговоров.

o   Подготовка проекта к утверждению.

  • Процессы исполнения.

o   Исполнение плана. Учёт Исполнения.

o   Подтверждение качества. Работа с командой проекта.

  • Процессы анализа.

o   Анализ сроков.

o   Анализ стоимости, анализ качества.

o   Анализ ресурсов.

o   Оценка отклонений.

  • Процессы управления.

o   «Рычаги» управления.

o   Управление изменениями.

o   Управление ресурсами.

o   Управление целями.

o   Управление качеством.

o   Управление рисками.

  • Процессы завершения.

o   Фазы завершения.

o   Важные задачи фазы завершения.

o   Закрытие проекта.

  • Заключение.

 Слушатели

Данный курс предназначен для руководителей проектов, менеджеров среднего и высшего звена, работа которых непосредственно или косвенно связана с ведением проектной деятельности в области информационных технологий, управлением внешними или внутренними проектами.
Курс также может быть полезен для студентов высших учебных заведений, желающих в дальнейшем работать в области менеджмента (управления).
Кроме того, курс может быть полезен для общего развития и повышения показателей работы специалистов, регулярно занятых в ИТ проектах.

 Предварительная подготовка

Не требуется, но приветствуется опыт работы в сфере ИТ не менее двух лет.