Управление проектами создания информационных систем
Цель курса
В рамках курса «Управление проектами создания информационных систем» рассматри-ваются вопросы эффективного проведения проектов любого масштаба, с использованием накопленного и систематизированного Project Management Institute, мирового опыта ведения проектной деятельности, а также других технологий проектного управления, приобретаются теоретические знания и практические навыки по планированию проекта, его исполнению, анализу и управлению. В результате обучаемые получают необходимые руководителю знания и умения для эффективной идентификации целей проекта, и достижения его результатов в условиях ограничений времени и бюджета.
После изучения курса Вы сможете
- идентифицировать формальные и фактические цели проекта;
- разрабатывать план проекта и составлять расписание;
- определять необходимый уровень декомпозиции задач;
- производить декомпозицию задач;
- определять ожидаемые длительности задач; определять взаимосвязи между задачами;
- производить оценку стоимости проектных работ и бюджет проекта;
- планировать организацию работ и управлять персоналом;
- проводить анализ сроков, стоимости, качества и отклонений по времени и бюджету;
- эффективно управлять рисками, изменениями, ресурсами и целями проекта, а также ожиданиями заказчика.
Программа курса
- Цели проектов: особенности постановки целей в ИТ проектах.
o Логика управления проектами. Жизненный цикл проекта.
o Особенности жизненного цикла проектов в области ИТ.
o Концепция итерационного подхода к разработке программных продуктов.
o Процессы управления проектом. Проектная и операционная деятельность.
o Цели управления проектом. «Треугольник проекта».
o Участники проекта, работа с «заинтересованными лицами».
- Описание процессов.
o Взаимосвязь процессов управления проектами.
o Инициализация проекта. Особенности инициализации проектов в области ИТ.
o Процессы планирования. Планирование целей. Декомпозиция целей.
o Степень и целостность декомпозиции.
o Классификация задач, определение длительностей задач.
- Особенности определения длительности задач в ИТ проектах.
o Типы взаимосвязей. Определение и назначение ресурсов.
o Оценка стоимости проектных работ и определение бюджета.
o Разработка плана проекта. Критерии успеха. Вспомогательные процессы.
- Риски.
o Идентификация рисков. Оценка влияния риска на проект.
o Разработка реагирования, категории реагирования.
o Управление рисками в ИТ проектах.
o Практическая работа: «Управление рисками в ИТ проекте».
- Планирование организации работ.
o Управление персоналом.
o Особенности работы с персоналом в ИТ проектах.
o Построение проектной команды. Применение ролевого подхода.
o Модель проектной команды MSF. Масштабируемый подход к построению команды.
- Структура организации.
o Планирование качества. Планирование взаимодействия.
o Особенности взаимодействия в ИТ проектах.
o Практическая работа по ограничению коммуникаций в проектной группе.
o Управление качеством.
o Управление поставками и ведение переговоров.
o Подготовка проекта к утверждению.
- Процессы исполнения.
o Исполнение плана. Учёт Исполнения.
o Подтверждение качества. Работа с командой проекта.
- Процессы анализа.
o Анализ сроков.
o Анализ стоимости, анализ качества.
o Анализ ресурсов.
o Оценка отклонений.
- Процессы управления.
o «Рычаги» управления.
o Управление изменениями.
o Управление ресурсами.
o Управление целями.
o Управление качеством.
o Управление рисками.
- Процессы завершения.
o Фазы завершения.
o Важные задачи фазы завершения.
o Закрытие проекта.
- Заключение.
Слушатели
Данный курс предназначен для руководителей проектов, менеджеров среднего и высшего звена, работа которых непосредственно или косвенно связана с ведением проектной деятельности в области информационных технологий, управлением внешними или внутренними проектами.
Курс также может быть полезен для студентов высших учебных заведений, желающих в дальнейшем работать в области менеджмента (управления).
Кроме того, курс может быть полезен для общего развития и повышения показателей работы специалистов, регулярно занятых в ИТ проектах.
Предварительная подготовка