Стратегически ориентированное бюджетирование. Практика автоматизации

Семинар «Стратегически ориентированное бюджетирование. Система сбалансированных показателей. Практика автоматизации» (http://www.softprom.ru/news/archives/2007/04/27/news_136.html) подготовлен по результатам более чем 200 внедрений автоматизированных систем бюджетного управления и контроля, стратегического управления в компаниях различных масштабов и отраслей России и СНГ.

Мероприятие ориентировано на руководителей предприятия, финансовых директоров, руководителей проектных подразделений, руководителей департаментов стратегического развития, руководителей планово-экономических отделов, ИТ-служб, служб реформирования предприятий и т.д.

В ходе семинара будут рассмотрены вопросы:

- Как создать работающую модель мониторинга эффективности реализации стратегии

- Какие компании могут обойтись без стратегии и бюджетирования и почему

- Для каких организаций внедрение бюджетирования является стратегической угрозой

- Почему для определенных предприятий бюджетирование является необходимым условием жизнедеятельности

- Почему бюджетирование это не только цифры

- Почему модель бюджетного управления работает только тогда, когда сбалансированы тактические и стратегические интересы участников

Докладчик — Волокитин Юрий Иванович, управляющий партнер компании «СофтПром». Имеет опыт руководства в более чем 100 проектах внедрений систем автоматизированного управления, среди которых крупнейшие российские компании: РУСАЛ, ТНК-BP, Лукойл, FESCO (Дальневосточное морское пароходство), Владивостокский морской торговый порт, ОренбургЭнерго и др.