Следите за новостями

В Алматы прошел форум «Управление проектами в Центральной Азии»

17 марта в Алматы прошел международный форум «Управление проектами в Центральной Азии. Инструменты управления в условиях кризиса».

19 марта 2009 10:30, Profit.kz
Рубрики: Бизнес

17 марта в Алматы в Фонде первого президента Республики Казахстан прошел международный форум «Управление проектами в Центральной Азии. Инструменты управления в условиях кризиса».

Экономика стран Центральной Азии и Казахстана пребывает в состоянии глубокого реформирования. Целесообразность проведения Форума определена тем, что в настоящее время резко активизировался интерес всех структур государства, бизнеса и общества к поиску эффективных путей и методов выхода из кризиса. Заявленная цель Форума представляется весомой и особо значимой в свете реализации Послания президента Республики Казахстан Н. А. Назарбаева народу Казахстана «Через кризис к обновлению и развитию» от 6 марта 2009 года. Программа Форума свидетельствует о том, что здесь, в Алматы, формируется эффективная международная площадка для многостороннего диалога, направленного на поиск общих подходов эффективного развития, совершенствования корпоративных систем управления и системы подготовки высококвалифицированных специалистов. В связи с этим, в программу форума вошли следующие вопросы: создание национального стандарта управления проектами, совершенствование корпоративных систем управления, развитие бизнеса, привлечение инвестиций в условиях кризиса и аутсорсинг управления крупномасштабными проектами.

Несмотря на сложное экономическое время, мероприятие собрало более 200 делегатов, среди стран участниц были такие как: Казахстан, Россия, США, Великобритания, Украина, Китай, Кыргызстан.

Форум заслужил признание среди специалистов, предоставил прекрасную возможность для продуктивного общения, демонстрации потенциала, стратегического партнерства и эффективного продвижения проектного менеджмента в странах Центральной Азии. После форума прошли специализированные тренинги по управлению проектами.

Комментарии