Следите за новостями

Цифра дня

269,5 млрд тг составили ИКТ-расходы в компаниях Казахстана в 2016 г.

В Chagala Group внедрили Microsoft Dynamics NAV

SynConsult и группа компаний Chagala Group закончили проект по внедрению решения для гостиничного комплекса на платформе системы Microsoft Dynamics NAV.

2 мая 2007 15:32
Рубрики: Бизнес, Софт

Казахстанская консалтинговая компания SynConsult и группа компаний Chagala Group (крупнейшая сеть отелей в Западно-Казахстанском регионе) закончили проект по внедрению решения для гостиничного комплекса на платформе системы Microsoft Dynamics NAV. Результатом проекта стало создание единой системы финансово-производственного управления предприятий группы компаний Chagala Group.

Основными целями проекта являлось создание единой системы финансово-производственного управления предприятий группы компаний Chagala Group, интегрированных с системами оперативного учета гостиничного и ресторанного бизнесов компании, а также автоматизация всех видов учета.

В ходе проекта экспертами компании SynConsult были учтены все предоставленные клиентом требования к системе: единство и интегрированность системы; гибкость системы; хранение финансовых данных в разных валютах и консолидация данных; объединение баз данных головного и региональных офисов; разграничение доступа к данным; мониторинг изменений; аудиторский след; мультиязычность системы.

Для решения поставленных задач консультантами SynConsult были проведены работы: внедрение основных модулей решения — финансы, бухгалтерия, основные средства, продажа и клиенты, покупки и поставщики, товары, персонал и заработная плата, гранулы решения Korston Hospitality Solution; интеграция решения с системами оперативного учета гостиничного и ресторанного бизнеса Fidelio; интеграция решения с программным обеспечением НК МФ РК (ЭФНО, ИСИД, ИС НДС, ИС МОП) и с платежными системами.

По завершению проекта экспертами компании SynConsult были предоставлены результаты проекта для компании Chagala Group: прозрачность компании; эффективность управления; ускорение процессов; уменьшение потерь; оптимизация управления ресурсами; оперативность и информированность руководства; повышение производительности труда сотрудников; вывод компании на Лондонскую Фондовую Биржу.

Комментарии