Следите за новостями

Наша задача — создать новые рабочие места для IT-специалистов Казахстана

Интервью с президентом ПЛЮСМИКРО Дмитрием Гусаком об итогах деятельности альянса с EPAM Systems и в чем он видит плюсы заключенного союза для развития ИТ-сферы Казахстана.

22 июня 2009 10:30, Digital Kazakhstan
Рубрики: Бизнес

В апреле 2008 года произошло знаковое для национального рынка информационных технологий событие. Казахстанская компания ПЛЮСМИКРО и компания EPAM Systems, крупнейший разработчик заказного программного обеспечения в Центральной и Восточной Европе, объявили о слиянии. В Казахстане объединенная компания продолжила свою деятельность под именем ПЛЮСМИКРО и стала лидером в области разработки и внедрения программного обеспечения в стране. Спустя год президент ПЛЮСМИКРО Дмитрий Гусак подводит первые итоги деятельности альянса и объясняет, в чем он видит плюсы заключенного союза для развития ИТ-сферы Казахстана.

Дмитрий Гусак, президент Плюсмикро

— Не могли бы вы кратко охарактеризовать, что собой представляет связка EPAM-ПЛЮСМИКРО? На этот счет ходит много разных слухов и догадок, хотелось бы получить информацию из первых рук.

— Компания ПЛЮСМИКРО как была, так и остается резидентом Республики Казахстан, мы осуществляем свою деятельность в соответствии с национальным законодательством. В то же время ПЛЮСМИКРО является центром компетенции EPAM Systems в Казахстане, поэтому управление проектами и ресурсами ведется на основе правил и регламентов EPAM Systems, утверждается и контролируются ее менеджментом. При выполнении совместных проектов с подразделениями EPAM в других странах мы заключаем обычные хозяйственные договора и затем полностью исполняем свои обязательства по налоговым и прочим платежам в бюджет республики. ПЛЮСМИКРО не привлекает для выполнения работ иностранных специалистов в частном порядке и не работает с оффшорными компаниями.

— Дмитрий, какие изменения произошли в ПЛЮСМИКРО после слиянии с EPAM Systems?

— Мы стали качественно другой компанией: созданы новые рабочие места (в 1,5 раза увеличилось количество сотрудников), выросла квалификация специалистов, расширен спектр решений, которые мы предлагаем своим заказчикам.

Открыт новый офис в Астане. Это дало нам возможность организовать комфортную работу наших сотрудников, а также создать место, своего рода клуб, куда могут прийти специалисты предприятий, государственных ведомств, чтобы обсудить свои задачи и проблемы, связанные с ИТ. Мы на регулярной основе проводим подобные дискуссии (в формате семинаров или консультаций), вместе стараемся найти возможные пути решения наболевших проблем и при этом отнюдь не ставим своей целью «навязать» сотрудничество с ПЛЮСМИКРО как единственно возможный вариант.

— Вы упомянули о росте квалификации сотрудников ПЛЮСМИКРО. Значит ли это, что до слияния с EPAM Systems он был недостаточно высок и казахстанские ИТ-специалисты уступают своим иностранным коллегам?

— Нет, конечно. Уровень подготовки ИТ-специалистов в Казахстане и, в частности, в Караганде традиционно достаточно высок. Кроме того, мы всегда инвестировали немалые средства в обучение своих сотрудников. Это, например, позволило нам в числе первых независимых разработчиков программного обеспечения в Казахстане стать «Золотым партнером» компании «Майкрософт». Но союз с EPAM открыл для нас новые возможности для повышения квалификации и профессионального уровня специалистов компании.

Во-первых, это внедрение технологий обучения, которые применяются в EPAM для начинающих работать сотрудников, или для тех молодых специалистов, кто только готовится поступить к нам на работу. Они подразумевают проведение регулярных тренингов, учебных курсов и тестирования. Чтобы занять значимую позицию на проекте, необходимо подтвердить свои знания и сдать определенные экзамены. Эта практика подталкивает специалистов проявлять активность и тем самым постоянно повышать свою квалификацию. И в тоже время дает им хорошую возможность «показать себя» руководству компании и продвинуться по карьерной лестнице.

Во-вторых, в проектах, которые ПЛЮСМИКРО выполняет в Казахстане, участвуют специалисты из офисов EPAM в России, СНГ, Европе и США. Наши сотрудники ездят на конференции и семинары, которые проводит EPAM. Подобный обмен опытом, живое общение по широкому кругу вопросов, связанных с ИТ, играет немаловажную роль в повышении уровня профессионализма специалистов компании.

В-третьих, теперь значительно расширен перечень платформ и программных средств, которые мы используем при разработке решений. Если раньше ПЛЮСМИКРО фактически специализировалась только на продуктах Microsoft, то сейчас в нашем портфеле — решения SAP, IBM, Oracle и др. Новые технологии — это новые знания наших специалистов.

Наконец, став частью EPAM, мы начали пользоваться теми инструментами, которые применяются в этой компании для управления проектами. В частности, это несколько информационных систем, которые позволяют правильно спланировать реализацию проекта у заказчика и рационально распределить имеющиеся ресурсы, учесть опыт ранее выполненных проектов, в том числе и тех, которые проводились другими подразделениями компании в США, Европе, странах СНГ.

Хочу специально подчеркнуть, что приобретенным опытом мы готовы делиться с другими ИТ-компаниями Казахстана. Первой ласточкой стал семинар, который ПЛЮСМИКРО провела в конце 2008 года. В его рамках обсуждались вопросы, связанные с экономикой ИТ-сервисной компании, использованием финансово-учетных, производственных, кадровых и других информационных систем для управления ее ресурсами и проектами. Особое внимание вызвала такая разработка EPAM, как Project Management Center — это решение, которое охватывает все стадии жизненного цикла разработки программного обеспечения и обеспечивает наилучшие условия при выполнении проекта для команды разработчиков, руководителей проекта и заказчика. В будущем мы планируем продолжить практику проведения подобных мероприятий и активно привлекать к участию в них ИТ-компании нашей страны.

— Какие задачи стоят перед ПЛЮСМИКРО?

— Хотел бы выделить несколько первоочередных задач, реализации которых не помешает даже кризис. Во-первых, мы планируем и дальше ориентироваться на отечественные кадровые ресурсы, поддерживать казахстанское содержание в проектах ПЛЮСМИКРО на уровне 75–80%  и обеспечить профессиональный рост сотрудников компании. Роль специалистов из офисов EPAM в России, СНГ, Европы, США будет ограничиваться в основном консультациями и помощью в тех областях, где наши ребята пока не имеют достаточного опыта и знаний. Уже сейчас практически вся аналитика проектов, их поддержка выполняются силами казахстанских сотрудников ПЛЮСМИКРО и только для кодирования и тестирования программного обеспечения привлекаются специалисты других офисов EPAM.

Во-вторых, в наших планах — развитие сотрудничества с ведущими вузами Республики в плане подготовки ИТ-специалистов, передачи им наших знаний и опыта. Специальные программы сотрудничества действуют во всех странах, где ведет свою деятельность EPAM. В ходе обучения студенты вузов смогут бесплатно изучать современные технологии разработки и тестирования программного обеспечения, приобрести практический опыт в этой сфере. Учебные курсы готовятся и читаются специалистами EPAM, которые обладают богатым опытом участия в самых разных реальных ИТ-проектах компании в странах СНГ, Европе, США. Уверен, что реализация этой программы будет способствовать развитию интеллектуального потенциала Казахстана.

В-третьих, мы планируем участие специалистов ПЛЮСМИКРО в проектах EPAM в других странах. Мы считаем, что это хорошая возможность профессионального роста для наших ребят. Мало быть хорошо и профессионально подготовленным в плане теории — не менее важную роль играют и практические навыки. Опыт, полученный в зарубежных проектах уникален тем, что позволяет выйти за рамки привычных технологий, взаимоотношений, процедур, выбрать лучшее и затем использовать это в новых проектах.

И, наконец, повышение качества проектов — это одна из самых важных задач для отечественных ИТ-компаний, и ПЛЮСМИКРО здесь не исключение. Мы не хотим ограничиваться общепринятыми подходами, которые предполагают повышение квалификации персонала, использование современных технологий программирования и проектирования ИТ-решений и так далее. В наши планы входит совершенствование системы управления ресурсами, развитие навыков ИТ-специалистов по умению работать в одной команде, независимо от того, насколько географически они удалены друг от друга, внедрение методов эффективного промышленного тестирования разработанных приложений.

— Что бы вы пожелали компании ПЛЮСМИКРО сегодня?

— Как можно быстрее пройти достаточно сложный период адаптации в большой компании, сохранив при этом свое лицо, свой стиль работы «на результат», свои традиции и ценности — все то, что и обеспечивало нам на протяжении двух десятков лет репутацию надежной, профессиональной, открытой компании единомышленников.

Комментарии