Следите за новостями

Цифра дня

На 54-м месте Казахстан в рейтинге скорости 4G

Женщина в IT

На вопросы какова роль женщин в IT-сфере и что их привлекло в ней, отвечают казахстанские женщины-«айтишники».

17 марта 2008 13:27, Digital Kazakhstan
Рубрики: Общество

Иногда часто возникает разговор среди наших мужчин, что «женщины и техника несовместимы». Конечно, это можно оспорить, приводя в пример первых женщин — изобретателей и программистов.

Например, Грейс Мюррей Хоппер, ее упорство и стремление позволило стать женщиной-программистом, написать первую подпрограмму вычисления функции и создать собственный язык программирования. Она стала первой в истории женщиной, защитившей в Йельском университете диссертацию доктора философии по математике. Кроме того, она в 1944 г. создала первую в мире подпрограмму для ЭВМ, вычисляющую sin(x).

Августа Ада Кинг (урожденная Байрон), графиня Лавлейс известна, в первую очередь, созданием описания вычислительной машины, проект которой был разработан Чарльзом Бэббиджем. Также ввела в употребление термины «цикл» и «рабочая ячейка». В числе прочего она составила план операций для аналитической машины, с помощью которых можно решить уравнение Бернулли, которое выражает закон сохранения энергии движущейся жидкости.

В современном мире немало женщин, которые работают в области информационных технологий, как в организационной сфере, так и разработчиками информационных систем. И какова на сегодня роль женщин в IT-сфере, что привлекло наших милых женщин в этой сфере? На все эти вопросы ответят наши казахстанские женщины-айтишники:

— Нургалиева Гуль Кумашевна — президент АО «Национальный центр информатизации».
— Чекаева Елена — директор Департамента информационных технологий АО «Корпорация «Цесна».
— Шужеева Азиза — директор департамента развития информационных систем АО «Фонд устройчивого развития «Казына».
— Есимова Асемгуль — менеджер по работе с государственным сектором, ТОО «Microsoft Kazakhstan».

— Расскажите немного о себе, когда и как начали работать в IT-сфере, ваш первый проект?

Нургалиева Г. К.
— Дочь Народного учителя СССР Кумаша Нургалиева. Педагогическая династия Кумаша Нургалиевича была вписана президентом Республики Казахстан Нурсултаном Назарбаевым в Золотую книгу профессиональных династий.

Высшее образование получила в Усть-Каменогорске, кандидатскую диссертацию защитила в Ленинградском государственном педагогическом институте имени А. И. Герцена под руководством академика РАО, профессора Васильевой Зинаиды Ивановны. Затем стала доктором педагогических наук, профессором, академиком четырех международных академий.

На международном уровне являлась национальным координатором Азиатского Банка Развития, приглашена международным экспертом школ будущего Сингапура и экспертом Высшего экспертного совета Международного Агентства независимой аккредитации и сертификации по информационным и коммуникационным технологиям в образовании при ЮНЕСКО.

В 2000 году была назначена приказом Министра образования и науки Кушербаева Крымбека Елеуовича на должность директора Республиканского научно-методического центра информатизации образования (РЦИО). РЦИО был научно-методическим центром и оператором Министерства образования и науки РК в области информатизации образования на основе ИКТ. В 2008 году РЦИО был преобразован в НЦИ — Национальный центр информатизации и передан в состав АО «Национальный научно-технологический холдинг «Самгау». Наш первый проект был реализован в рамках научно-педагогической программы прикладных исследований по педагогике.

Головной организацией выступал Алматинский Государственный университет имени Абая и руководителем программы был ректор, академик Токмухамед Сальменович Садыков. В то время я работала на кафедре педагогики и была заместителем руководителя программы. Проект был направлен на теоретическое обоснование педагогических принципов конструирования электронных учебников.

А первые электронные учебники создавались в специально созданной лаборатории при Казахском университете международных отношений и языков им. Абылайхана при поддержке ректора, академика Салимы Сагиевны Кунанбаевой.

Чекаева Е.
— Свое первое рабочее место в IT-проекте я получила в 1983 году на кафедре вычислительной математики и программирования Свердловского университета. Проект по разработке системы тестирования абитуриентов (что-то аналогичное нынешнему ЕНТ) делался для СМ 4 и «зеркала» на ЕС-35 (были тогда такие машины). Там я впервые узнала, что такое «команда» и что без команды проекта не может быть.

Шужеева А.
— Информатизация для меня началась с внедрения крупномасштабных проектов автоматизации деятельности налоговых органов. Работая в Южно-Казахстанском налоговом комитете, принимала активное участие во внедрении Интегрированной налоговой информационной системы по всем районным подразделениям налогового комитета области.

Затем перешла на работу в Министерство экономики и бюджетного планирования в Департамент планирования расходов в сфере информатизации и инноваций, где курировала направление инновационного развития. В рамках деятельности Министерства экономики и бюджетного планирования была организована небольшая рабочая группа, которая должна была разработать Концепцию «электронного правительства» Республики Казахстан. Эта группа включала в себя технических специалистов, аналитиков, методологов и т.д.  Тогда об этом «электронном правительстве» в Казахстане еще мало кто слышал, и нам приходилось все изучать и понимать буквально с нуля. И вот с этого периода, я могу считать, что мое участие в развитии сферы IT не оказалось случайным.

А потом началась очень интересная и напряженная работа в Агентстве Республики Казахстан по информатизации и связи, совместными усилиями многих сильных специалистов IT-сферы из госсектора и бизнеса, был разработан проект первой Государственной программы формирования «электронного правительства» на 2004–2007 годы. Небольшой по количеству, но очень сплоченный коллектив Агентства принялся за реализацию поставленных задач: 12 апреля 2005 года был запущен первый веб-портал «электронного правительства», начата работа с веб-сайтами государственных органов, реализованы проекты по созданию государственных баз данных, запущен первый государственный удостоверяющий центр, единая транспортная среда для государственных органов, завершено внедрение единого документооборота по всем госорганам, а также много других интересных проектов.

В 2006 году, когда работа над IT-проектами «электронного правительства» шла полным ходом, когда был изучен имеющийся мировой опыт, коллективом Агентства была начата работа по разработке нового проекта Программы снижения информационного неравенства. В последствии, в 2007 году были развернуты 2525 компьютерных классов по всем регионам страны, в школах, детских домах, воинских частях, при акиматах. Разработана целая система всеобщего обучения населения компьютерной грамотности.

Работая затем в АО «Национальные информационные технологии», совместными усилиями большого коллектива Агентства и АО «НИT» были выстроены базовые компоненты «электронного правительства» и начаты работы по определению дальнейшего этапа развития «электронного правительства» — приоритизации электронных услуг для населения и бизнеса.

Сейчас передо мной стоят тоже очень значимые задачи по автоматизации основных направлений деятельности группы компаний АО «Фонд устойчивого развития «Казына» с целью повышения эффективности корпоративного управления и принятия инвестиционных решений.

Есимова А.
— По завершению института моя трудовая деятельность началась в IT-структуре компании «Казахстан Темир Жолы». Затем, работая в Агентстве по информатизации и связи, многие годы были отданы становлению сферы информатизации в Казахстане как отдельной отрасли.

Главной вехой в моей трудовой деятельности и первый вклад в развитие информатизации страны и было принятие законов РК «Об информатизации» и «Об электронном документе и электронной цифровой подписи».

Сейчас, работая в компании Microsoft Kazakhstan, менеджером по работе с государственным сектором, все проекты, которые мы сейчас реализуем, являются важными как для нас, так и для страны в целом. И вносит свой непосредственный вклад в развитие IT в Казахстане.

— Что вас привлекло в сфере информационных технологий?

Нургалиева Г. К.
— Цифровой образовательный контент или ресурсы. Имеются разные виды ресурсов. Это — электронные учебники, мультимедийные программы, компьютерные игры, тестирующие программы. Все они разрабатываются на основе педагогических технологий и выстраиваются как автоматизированный процесс обучения. Фактически это прикладные компьютерные программы отечественного производства, наши «ноу-хау». Ценность их в том, что они помогают школьникам и студентам учиться индивидуально, а учителям и педагогам — иметь прекрасный дидактический материал для объяснения учебного материала и оценки достижений обучаемых. Педагогическая значимость цифровых образовательных ресурсов очень высокая, они в три раза ускоряют освоение учебного материала и, при этом, в три раза повышают качество успеваемости. Это доказано не только нашими исследованиями, но и зарубежными.

Чекаева Е.
— Изначально это был не мой выбор. Жизнь внесла свои коррективы. Сегодня, спустя 25 лет, уже более четко и осознанно могу сказать, что, во-первых, это наиболее быстро развивающийся, интеллектуальный бизнес и мне это очень нравится.

Во-вторых, очень цивилизованный, корректный и демократичный, в том числе, и по отношению к женщине.

А в-третьих, это одна из тех сфер бизнеса, где много умных, интеллигентных и порядочных мужчин, которые уважают женщин не только за чисто женские, но и за профессиональные качества. В этом бизнесе нельзя не расти. Мне интересно то, что сложно; когда нужно проявить изобретательность, новаторство, найти оптимальное решение. Чем труднее задача, чем сложнее проблема, тем интереснее и радостнее успешный результат. Мне нравится работать в команде, потому, что команда — это, в первую очередь, люди, которым интересна тема, которые видят в проекте перспективу своего профессионального и личностного развития.

Мне нравится, что в этом бизнесе, в большинстве своем, работают креативные, умные люди, анализирующие ситуацию и не боящиеся отказаться от стереотипов в пользу развития и успеха.

Шужеева А.
— Думаю, что какого то осознанного выбора IT, как сферы деятельности с моей стороны не было. Есть общеизвестные законы перехода количества в качество, новых проектов и идей в образ жизни. Так получилось и у меня, интерес к новым проектам, инновационным решениям, новым возможностям, которые открывают перед человеком IT, со временем стал просто образом мышления и образом жизни.

Особую значимость, придает также понимание того, что ты делаешь для своей страны, для людей которые здесь живут, для нашего будущего. Ведь то, на что направлена наша работа — это формирование информационного общества. А информационное общество, или общество знаний — это, по сути, следующая ступень развития человечества, когда главной ценностью, определяющей благосостояние, как отдельных людей, так и целых государств, становятся не материальные блага, а своевременная и легкодоступная информация — или вернее знания. Элементы нового общества уже реально существуют в настоящее время, и базируются они на компьютерных и телекоммуникационных технологиях. Доступ к компьютерным технологиям и телекоммуникациям, а также правильное их использование — вот ключ к успеху в информационном обществе.

Это очень интересный процесс, потому что IT-проекты, которые ты делаешь, меняют образ жизни многих людей, вовлеченных в этот процесс, и особенно пользователей. Но в течение жизненного цикла такого проекта, изменяя жизнь людей, ты, в первую очередь, меняешься сам, как в профессиональном плане, так и внутренне. Одним из небольших примеров, могу сказать, что параллельно приобретаются совершенно различные навыки и опыт. О себе могу сказать, что параллельно с реализацией IT-проектов приходится быть PR-менеджером, потому что для восприятия нового продукта пользователи должны быть подготовлены и хорошо осведомлены. Для организации работы в проектной команде, начинаешь разбираться в теориях управления персоналом. В общем, приходится осваивать новые направления, а это очень интересно.

Суть стимулируемой IT экономической и социальной трансформации заключается в ее способности содействовать людям в использовании знаний и идей. Информационное общество позволяет людям шире использовать свой потенциал и реализовывать свои устремления.

И поэтому то, что мы делаем сегодня, и то, что сегодня кажется сложным и непонятным, завтра будет само собой разумеющимся в повседневной жизни. Сменится целое поколение и те идеи формирования информационного общества, которые мы сегодня несем, будут продолжены молодым поколением нового общества, основанного на знаниях.

Есимова А.
— В принципе поступить в институт, где готовят специалистов IT-сферы, это было моей целью с детства. Затем, повзрослев, новизна, перспектива и широкие возможности для расширения кругозора и развития новых технологий и внедрения их в повседневную жизнь стала привлекать все больше и больше.

— Какова роль женщин в IT-сфере по вашему мнению?

Нургалиева Г.К.
— В любой сфере, и тем более в IT-сфере, решающую роль играет профессионализм. Женщина может играть решающую роль в этой сфере, привнести много полезного, если у нее сформировано методологическое мышление.

Я знакома по трудам с директором Института информатизации образования Российской Академии Образования, член-корреспондентом РАО, доктором педагогических наук, профессором Роберт Ирэной Веньяминовной. Есть много казахстанских ученых-педагогов, активно внедряющих ИКТ в учебный процесс. С огромным удовольствием сотрудничаю с докторами наук, профессорами, академиками Салимой Сагиевной Кунанбаевой, Токен Конысбаевной Жумажановой, Сакыш Ескенировной Чакликовой, Кульпаш Сариевой, Марьям Рамазановной Кондубаевой, Надеждой Александровной Завалко. Горжусь выпускниками своей научной школы — Тажигуловой Альмирой, Ахметовой Гульнарой, Артыкбаевой Еленой, Чакликовой Асель, Тусубаевой Жанарой, Утемуратовой Бекзадой. Особую значимость для меня представляют те выпускники, которые выполнили докторские исследования по информатизации образования — Дина Муфтаховна Джусубалиева, Шалкима Хайруллаевна Курманалина, Римма Чингисовна Бектурганова, Жансауле Алиевна Макатова. Среди коллег много женщин, реализующих наши общие идеи по информатизации образования в регионах — Алима Жакуповна Абдыкаликова, Айгайша Айдарбековна Бейсембаева, Галина Васильевна Протасова, Жаныл Алпамысовна Жонтаева.

Чекаева Е.
— Роль такая же значимая, как и в других интеллектуальных сферах. Почему-то роль женщины ставится отдельно от роли мужчины и за аксиому принимается, что IT — это мужская профессия. Я не думаю, что в IT есть принципиальная разница, мужчина вы или женщина. В конечном итоге гораздо важнее, какими знаниями вы обладаете, и что представляете собой как профессионал.

Те, кто сегодня у руля IT-рынка,  — это выходцы из научно-технической интеллигенции, у которой всегда превалировало серьезное и спокойное отношение к значимости женщин в профессиональном плане. Если же вопрос поставить о том, какими особенностями обладает женщина по сравнению с мужчиной в своем отношении к работе, то, наверное, это внимательность, скрупулезность, природная дипломатичность, интуиция и ответственность… Отличия, конечно, есть, но я бы не сужала это до сферы информационных технологий. К тому же, женщин в казахстанском бизнесе высоких технологий не так и много, чтобы можно было делать обобщения и на их основе какие-то выводы, но, тем не менее, их становится все больше и больше. Немало примеров, когда женщины руководят отделами, службами, направлениями и в известных IT-компаниях и в государственном секторе.

Возможно, и у нас появятся имена, известные не только узкому кругу посвященных, такие, как Маргарет Уитмен, сотворившая чудо с eBay (творчество которой мы сегодня изучаем особо в связи с новым проектом Корпорации), или прима российского hi-tech Ольга Дергунова.

Важно, чтобы, когда говорят «о роли женщины», эта роль не подавалась снисходительно или немного свысока, что-то в духе басни Крылова: «Как, друзья, вы не садитесь…».

Многое определяется еще и тем, что бизнес требует преимущественно «мужских» качеств. Женщинам в таких условиях приходится внутренне меняться — развивать то, что ей, может быть, менее свойственно: решительность, настойчивость, и др.

А движение по служебной лестнице у мужчин и женщин всегда разное: наличие семьи и детей накладывает свой отпечаток на карьеру любой, даже сверхзанятой бизнес-леди. Семейных ценностей никто не отменял, и каждая женщина по-своему справляется с двойной ролью Мудрая — сумеет найти баланс между семьей и работой. Как говорят work/life balance.

Легче или труднее женщине работать в сфере IT по сравнению с другими отраслями? Трудно сказать. У меня нет опыта работы в других отраслях, да и какие рынки чисто женские?

На одном из IT-форумов мне запомнилась фраза о том, что человек, который считает, что, изучив методологию и сдав какой-нибудь экзамен PMI, он стал проджект-менеджером, — подобен тому, кто, прочитав книжку про каратэ, считает, что он стал каратистом. А тот, кто нанимает такого спеца, подобен тому, кто нанимает каратиста-теоретика в качестве телохранителя. Вот это важно. Надо быть просто профессионалом.

Для меня самое страшное — это болото, «мозговой» застой. Развитие должно быть, хотя бы в горизонтальной плоскости. Человек всегда должен стараться узнавать что-то новое, получать новые навыки. Читай, ищи в интернете, общайся с коллегами, ходи на тренинги, советуйся с друзьями, но только не сиди на месте, не закисай! Жизнь коротка, нужно многое успеть. Может, иногда надо делать остановку, чтобы осмотреться, но только не «застаиваться».

Шужеева А.
— По оценкам экспертов, в мире женщины составляют лишь 16% от общего числа работников технической сферы. Причем в прошлом году этот показатель равнялся 18%. Из этих 16% более половины (61%) работают администраторами баз данных, а это значит, что лишь единицы забираются выше по карьерной лестнице.

Это оценка общемировых тенденций. Какова ситуация в Казахстане я не знаю, но думаю что тоже колеблется где-то в этих пределах. Оценка экспертов говорит, сама за себя и мне здесь добавить нечего Компания The Training Camp провела опрос среди 100 женщин, работающих в сфере IT. 67% респондентов заявило, что попасть в эту область женщине гораздо сложнее, чем продвинуться в дальнейшем по карьерной лестнице вверх. Тем не менее, войдя в сферу IT, женщины могут здесь гораздо быстрее «вскарабкаться» вверх по служебной лестнице, чем в других областях промышленности, считает 52% опрошенных.

Думаю, что небольшой процент участия женщин в развитии IT-сферы связан, прежде всего, с недопониманием отрасли. Считается, что работа в IT-сфере связана только с программированием, поэтому всех специалистов IT-отрасли называют только программистами.

Для привлечения женщин и вообще в целом для расширения рынка IT-специалистов нужно проводить как разъяснительную работу, так и увеличение количества и качества образовательных процессов для подготовки IT-специалистов.

Насчет женщин в IT-отрасли Казахстана, можно конечно перечислять фамилии и называть реализованные ими проекты. Но думаю, что это будет слишком длинный список. Хочу только сказать, что в тех проектах и коллективах, в которых я работала и сотрудничала, наберется не один десяток замечательных женщин, которые своим ежедневным трудом пролагали путь для новых IT-проектов и решений. И я благодарна многим, за то, что смогла работать с ними и за то, что многому научилась.

Есимова А.
— Думаю, что роль женщин в IT-сфере незаменима. Вся черновая (невидимая для окружающих глаз) работа лежит на хрупких плечах женщин.

— С какими проблемами сталкивается женщина—IT-шник?

Нургалиева Г.К.
— Основным в этой сфере является корпоративный метод работы. Это особенная сфера, требующая интеграции деятельности ученых, педагогов-дидактов, методистов, программистов, системных администраторов, дизайнеров, дикторов, аниматоров, сценаристов. Поэтому необходимо целостное и системное мышление специалистов. Проблемой остается умение работать в коллективе, когда результат работы одного человека всецело зависит от результата работы других. Научиться работать не только качественно, но и в требуемые сроки. Уметь понять логику другого специалиста. И многое другое. На эту тему можно выполнить целое педагогическое исследование.

Чекаева Е.
— На мой взгляд, существует несколько моментов, о которых в той или иной степени знает и помнит каждая женщина IT-бизнеса (а может, и не только IT).

Первое, это то, что женщине нужно сделать в несколько раз больше для достижения того же результата, которого добивается мужчина («Что бы женщины ни делали, им нужно сделать вдвое больше, чем мужчинам, чтобы это было оценено хотя бы в половину»), хотя, это, возможно, спорно.

Второе, это то, что женщине не разрешается проявление эмоций, которые прощаются мужчинам. Все признают, что женщина более эмоциональна, чем мужчина, однако, если она позволит себе эмоции, то в лучшем случае, снисходительно переглянувшись, ее посчитают истеричкой. Если же такое поведение допустит мужчина, то это будет оценено как «устал», «большое напряжение» …

Но здесь есть и большой плюс, если не забывать о тех возможностях, которые в данной ситуации доступны только женщинам. Превращаем эмоциональный «недостаток» в преимущество… И зачастую улыбка и уверенное рукопожатие оказываются красноречивее слов.

Шужеева А.
— В профессиональном плане, проблемы, с которыми сталкивается любой специалист, одинаковы, как для мужчин, так и для женщин. И тут я думаю, особых различий нет. Но существуют, конечно, различия в заработной плате, то есть компания будет платить IT-специалисту женщине меньше, чем специалисту такого же уровня, но мужчине. Да, такие факты есть, и их не надо замалчивать. Плюс еще негибкий рабочий график, неравное положение в продвижении карьеры. Опубликованный отчет комиссии Women&Work показал, что женщины, работающие полный рабочий день, зарабатывают на 17% меньше мужчин, занимающих аналогичные должности.

Опять же это статистика, и она сама говорит за себя. Думаю, что женщинам в этой ситуации нужно иметь более активную жизненную позицию. Можно организовывать профессиональные клубы, чаще встречаться и обмениваться мнениями, поддерживать друг друга и делиться опытом.

— Какой проект для вас самый значимый? Какие планы? Как вы проводите свободное время и как боретесь со стрессом?

Нургалиева Г.К.
— За последние 7 лет коллективом НЦИ на цифровой формат в виде прикладных компьютерных программ переведено 60% содержания школьного и 10% — профессионального образования. И это только начало работы. В перспективе, мы считаем, необходимо все содержание казахстанского образования перевести на цифровые носители. Тогда возникнут объективные условия для качественного предоставления образовательных услуг и организации реального дистанционного обучения.

Мои планы однозначно связаны с развитием цифрового образовательного контента как важного сегмента казахстанского интернета.

Эффективность этого процесса зависит от того, как будут сотрудничать педагоги и программисты. Все наши усилия будут направлены на дальнейшую интеграцию ИКТ и педагогической науки для создания наукоемкой продукции для сферы образования. Свободного времени практически нет. Стрессов предостаточно.

Чекаева Е.
— Самым значимым и красивым в технологическом плане для меня является налоговый проект, искренне верю и желаю ему дальнейшего развития.

Сегодня мы работаем над двумя новыми проектами: «Электронный Торговый Дом» и создание корпоративной учетной системы. Очень красивое интегрируемое решение. Хочется, чтобы и Торговый Дом и ERP стали полноценной и востребованной работой.

С наличием свободного времени сейчас есть некоторые временные проблемы, но если оно есть, провожу его активно. Со стрессом справляюсь с помощью бассейна, йоги и танцев.

Шужеева А.
— Все проекты для любого управленца являются значимыми и важными. Каждый ценен своими уроками и опытом, который ты получаешь в ходе реализации этого проекта. Поэтому ответить трудно. Но все же, для меня таким проектом остался веб-портал «электронного правительства».

Планов очень много, и пока не хотелось бы раньше времени их озвучивать. Могу только сказать, что мои планы связаны с реализацией инициатив Главы государства по формированию в Казахстане интеллектуальной нации — новой формации казахстанцев. И здесь одним из важных инструментов станет продвижение передовых IT и развитие IT-образования. Свободное время я люблю провести с близкими мне людьми, моими друзьями, очень люблю кино, много читаю. Но самый большой заряд энергии мне дает природа края, в котором я выросла. Очень люблю природу Южного Казахстана, особенно цветущие тюльпанами поля и склоны ранней весной, прохладу горных речек в летний зной и золото листопада осенью. После поездки домой возвращаюсь к своей работе бодрой и энергичной. Моя земля Юга питает меня силами, жизнелюбием и оптимизмом.

Есимова А.
— Как я уже выше отметила, что все проекты, которые в настоящее время я курирую, значимы и важны как для меня, так и для страны.

Свободное время стараюсь проводить с семьей и друзьями. Уделяю время и здоровью: посещаю фитнесс, беру уроки танцев…

— Какова ваша жизненная философия?

Нургалиева Г.К.
— Быть полезной людям и востребованной обществом как профессионал. Самореализация — это смысл и ценность жизни человека.

Чекаева Е.
— «Добро всегда побеждает» и «Хороших людей больше».

Шужеева А.
— Наверное, очень сложно, в молодости, задумываться над вопросом «Какова ваша жизненная философия?». Потому что с одной стороны вся жизнь впереди и еще столько всего можно сделать. Путь, который ты проходишь, наполнен победами и неудачами, разочарованием и достижениями. Главное, наверное, это быть верным той главной цели, которую ты выбрал для себя и которая является твоей путеводной звездой. И чтобы нести людям прогресс, чтобы день за днем продвигать этот мир вперед, нужно в это верить.

Есимова А.
— Душевное равновесие и уверенность в будущем. В сложных ситуациях полагаться на себя.

— Ваши поздравления женщинам к 8 Марта.

Нургалиева Г.К.
— Дорогие женщины! Любите и будьте любимы! Преумножайте и оберегайте свое счастье!

Чекаева Е.
— Самое главное пожелание всем женщинам, — это быть счастливыми и любимыми.

Не размышлять над тем, как решить свои многочисленные проблемы, а найти выход, как использовать на позитив свои лучшие качества, и тогда все недостатки и проблемы постепенно уйдут сами по себе. Хочется пожелать любимого дела и, как говорится, быть в «потоке», если ты «вне потока», то может получиться, как у горнолыжника, который вместо того, чтобы наслаждаться ощущением стремительного полета и видом гор, думает, о том, что наверняка упадет, и озабочен тем, как этого избежать.

Живем один раз, поэтому — Счастья, Счастья и еще Счастья!

Шужеева А.
— Я хотела бы поздравить всех читательниц вашего журнала с этим праздником, который говорит нам, что зима уже прошла и наступает пора весны — любви, теплых эмоций и прекрасного настроения. Хочу пожелать вам милых улыбок и радостных минут жизни. И еще чтобы всегда вам в след оборачивались мужчины, и вы ловили на себе их восхищенные взгляды. Потому что быть женщиной просто божественно!

Есимова А.
— Любить и быть влюбленной, сохраняя жизненный тонус. А также оставаться Женщиной (с большой буквы) в любой ситуации.

Комментарии